工信部杨崑:融合类应用创新和平台展望
一一| 流媒体网| 2013-05-24

    【流媒体网】消息:2013年中国IPTV、OTT发展逐步迈向成熟,这一新兴产业形态也在强势改变着人们的客厅及掌上娱乐方式,产业兴盛已势不可阻。电视回归大屏,盒子拥抱运营商,虚拟运营商向民企松口,宽带中国战略全面推进,三网融合更是正式迈入推广阶段,迄今,各省级IPTV播控平台积极推进,并与中央集成播控总平台做好衔接。在智能浪潮的冲击下,IPTV将走向何方?在智能终端的普及下,OTT将走向何方?IPTV、OTT是否最终走向融合,迸出中国电视新媒体新的火花?

    在这个产业迅速成长的关键时期,由流媒体网主办的2013年度论道电视新媒体——暨“IPTV、OTT的理性回归与发展趋势”高峰论坛5月23-24日在云南昆明举行,24日的主题是“OTT:理性回归下的融合”。 

    工信部互动媒体产业联盟副秘书长 杨崑在上午的论坛发表了题为《融合类应用创新和平台展望》的主题演讲。

    杨崑指出,网络数据的爆炸要求基础网络能提供更好、更宽、更广的支撑能力;而网络的升级反过来影响到信息流转的过程、直接推动了产业大融合的实现,改变了信息产业和实体行业的发展模式。融合类应用将从现有电信业务和广播电视业务起步,在终端、业务形态、商业模式等层面不断彼此借鉴,吸收互联网特色;从双向进入、增强、最终走向融合和个性化服务是必然趋势;期间的过程是个不断试错,不断调整的过程;融合类应用有着广泛的发展空间。他同时强调,持续的应用创新需要架构在完善的融合服务体系之上,平台成为支撑着应用发展的关键:其中多个环节都可能成为控制价值体系的关键。

    杨崑提出面向“海量数据” 重新聚合的“云-管-端”体系,他认为半封闭花园的模式具备的可盈利性和开放性证明了自己强大生存能力,苹果确立了“云管端”的经典形态。他认为,内容和应用将逐步向云端平台迁移。

    “云端”经营的发展,杨崑认为分为三个阶段:应用聚合阶段-应用商店;能力聚合-云互动;服务聚合-应用、网络和线下渠道融合为服务。杨崑表示,现阶段的云平台原型是应用商店,国内支持融合类应用发展的应用商店数量庞大,都在寻求自身的市场定位,展开激烈的入口争夺战,提高竞争力的办法是改善业务流程,缩短流通环节;为用户、开发者和广告主搭建更为便捷的功能架构;建立多元化营销手段与分发渠道;为跨平台开发打通通道;建立新的分发模式,实现向能力聚合的过渡。

 

    杨崑同时指出,未来并不轻松,需要坚持努力:基础网络和业务平台还在不断演进中;各项管理制度还在不断调整中;新盈利点还需探索,各方需要磨合;需要更完善的协作创新的机制和平台;法律和规范的缺失。

 

[NextPage]    演讲全文如下:

        IPTV的圆桌论上我谈了对三网融合应用未来发展的看法,其实我的看法不仅仅是专门针对IPTV、OTT或数字电视应用的,而是针对更大范围内应用创新工作讲的。在国内3G、宽带、双向有线的网络大环境中,在发展升级的过程当中都面临一个很大的问题,用户需求无法得到很好地满足。具体而言,就是在产业的架构完善,网络能力增强,用户消费习惯改变的同时,我们的业务应用却无法满足现在新的要求,我们只能通过不断用创新,来应对这一问题。而到底哪些应用是适合现在这个阶段和下一个阶段发展的,我们现在还不敢完全确定。所以造成现在几个网络面临同样的应用创新问题,要解决这个问题对所有人都是很大的挑战,解决不好就会成为影响到产业其它方面发展的障碍。

    我们现在处在面临大变革的阶段,这个大阶段有多大呢?它不仅改变我们整个信息社会结构,这个信息社会不是指社会信息化,是指新兴产业所面临的信息化。而且在变革的过程中,所有产业环节的定位、彼此的关系都在发生着改变,今天来自不同行业的人坐在一块儿,而且畅所欲言,说明改变已经实实在在发生了。业务、终端、网络都需要重新随之改变,随之诞生的融合类应用将成为市场创新的主体。

   这两天讨论了不少关于IPTV、OTT的应用,也有很多新模式,但不得不承认目前融合类应用仅仅实现了初步进展,也就是从模仿现有电信业务和广播电视业务起步,逐渐向增强性服务演变;在此基础上不断增加服务功能的组合,会出现融合应用;未来我们最终还会走向个性化的应用,这是一个渐近的过程,初期甚至比较痛苦,但最终我们会有一批非常精彩的业务和应用来支撑产业的下一步发展。

    融合类应用会有非常广泛的发展空间,从目前已经可以初步划分为四种类型:信息服务类、信息组织类、媒体和通信类、环境互动类。网络和环境融合带来的创新空间是超越想象的,目前融合类应用创新已经超过广电、电信、互联网的传统范畴。在目前的发展中,娱乐类应用在现阶段占据了主要份额、平台型应用的重要性也是非常明显的,社交网络型应用的争夺也非常激烈;而媒体和通信类应用在发展过程中给相关产业造成巨大的破坏性的同时也给我们提供非常大的创新空间;参照目前移动互联网的发展趋势,工具类应用将会成为下一个新重点。

    融合类应用的发展需要新的服务体系来支撑,平台成为支撑着应用发展的关键。这种新型平台是什么样的呢?我们叫做面向“海量数据”重新聚合的“云-管-端”体系。互联网尝试一条全开放的路,但多年的发展经验证明,全开放的模式实际上也有局限性,苹果第一次告诉全世界半封闭花园的模式同时具备可盈利性和开放性,在具有强大的生存能力的同时可以具有相当强的包容性,把两者的长处结合起来。“云管端”体系中,平台、智能管道和智能终端缺一不可,三者的组合既是系统架构,又是生态体系,还是商业模式。

    目前的研究中,虽然对“云管端”实现方案还不完全一致,但起码有一个共识,云端必须是开放的。云端是目前内容和应用逐步迁移的依托;过去的应用或者传统的业务,是分布在各个终端,有的分布在各个网络后台,现在都在逐步向云迁移。“云端”的发展预计将分为三个阶段:第一阶段是应用聚合,把应用软件放在一个平台之中,也就是应用商店;第二阶段是能力聚合,实现云互动服务;第三个阶段是服务聚合,把应用、网络和线下渠道融合为服务,这个阶段将把应用商店、网络运营商以及实体的物流、餐饮设施整合为一体。

    目前阶段平台还是以应用商店为主,很多运营商都有自己的应用商店,操作系统厂商,甚至芯片厂商都在建应用商店,里面什么东西都有。各类型应用商店纷纷加入用户下载入口的争夺战,都在寻求自身的市场定位。虽然有几个大服务商占据了较大的份额,但竞争态势还是存在的。应用商店都在找自己差异化经营的出口,然后在激烈的市场竞争中争取到剩者为王的机会,如果做一个归纳,基本上是改善业务流程,缩短流通环节。

    很多应用商店都致力于为用户、开发者和广告主搭建更为便捷的功能架构,提供一站式服务,让所有人面对复杂的应用开发和投放环境实现便捷操作;首先就是解决操作系统给我们带来的困扰,比如安卓给我们带来巨大的终端群体,但过于开放也让我们每一款应用都要开发出一堆的版本来,这对所有开发商来说都是非常沉重的压力。如果开发者面对各个省不完全一样的IPTV、数字电视平台,能够实现一站式开发时,我相信电视应用开发的速度、数量会大大提升;而且可以给未来实现跨平台开发打下基础。同时,还需要建立多元化营销手段与分发渠道,建立新的分发模式,实现向能力聚合的过渡。

    应用商店在不断将服务资源向云端迁移的过程中,也在破坏着自己现有的商业模式。也就是说,随着应用商店应用类型和分发模式的进一步发展,现有应用商店的发展模式正趋于瓦解。我们可以看到越来越多的应用在实现过程中需要通过云计算的平台对能力进行整合,增强聚合和分发能力。这种趋势将最终为实现能力聚合打下基础。我们欣喜地看到这种发展趋势正在逐步得到更多厂商的认可,希望未来有更多的厂商共同来探讨这个话题。

    未来需要经历不断的探索、不断创新;这个过程并不轻松,需要付出艰辛的努力,中间还会倒下很多的人,在三网融合构成新的大的产业链中,用我们的辛勤来适应多变的时代,让我们的应用创新平台向一个新的高度发展。

责任编辑:lmtwadmin

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