近期又一家广电公司有资本变动，并且横跨南北，我们来一起关注下。

　　【解局】某省网开门红，大单。

　　股权增资

　　1月5日，电广传媒发布公告，宣布其全资子公司华丰达将以持有的河北广电网络集团保定有限公司49%股权，作价约9819.07万元，增资入股中国广电河北网络股份有限公司。交易完成后，华丰达将持有河北网络公司约2.24%的股权。此次交易不涉及现金支付，旨在配合国家“全国一网”整合政策，进一步优化电广传媒的资产结构。值得注意的是，本次股权评估值较账面价值减值约1667.94万元，预计对电广传媒2025年度净利润产生约1657.67万元的负面影响。

　　此次交易的核心在于持续推进“全国一网”整合战略，深化广电行业结构性改革。

　　电广传媒早在2020年就已将主要有线网络业务注入中国广电网络股份有限公司，本次以地方股权置换省级平台股权，是其进一步退出有线网络主业、顺应行业统一运营布局的关键举措。交易虽导致短期账面减值，但反映了公司主动优化资产配置、聚焦战略转型的决心。

　　剥离资产

　　对电广传媒这家公司来说，这么做最核心的想法就是：“化零为整，轻装上阵”。

　　其实早在几年前，电广传媒就已经把湖南、广州等地主要的电视网络业务交出去，不再当作主业来经营了。现在把保定的这个小的股权也换成省里的股份，就等于进一步清理了手边这些零散的、不太核心的资产。这样公司自己就能更专注于去做别的新兴业务，比如文化旅游、投资等等。

　　短期看，这次股权交换按市场估价算，比公司自己账上记的价值低了一些，所以公司今年账面上会因此少赚大约1600多万，这是个小小的损失。但是，从长远看，这么做避免了未来再为这个小仓库操心，资产结构更清晰了，也符合公司未来的发展方向。

　　简单说，这件事的核心就是服从大局做整合，同时给自己减负，为将来更好的发展做准备。

　　必由之路？

　　逐渐剥离有线电视业务会成为广电上市公司的必由之路吗？我觉得答案是肯定的。目前来看，各上市公司都已经有动作了。

　　每次看到上市公司剥离业务或者是资本变动，就会有人胡思乱想，说，广电上市公司都不要有线业务了，也不领导建设有线网络了，都不带着有线业务玩了，那不就是没有领头羊了？各省网公司咋能跟上市公司能力比？这不就是放弃有线了吗？从而引申，有线电视业务不行了，没有发展了。

　　其实，小编觉得不能这么来看。

　　各上市公司的举措国家推动 “全国一网”整合 大战略下的具体操作。目标就是结束过去各省“单打独斗”的局面，形成全国统一运营的主体。

　      一些上市公司（如广西广电）选择彻底剥离亏损的广电业务，转型其他领域（如数智工程），这是为了保住上市公司平台，寻求新生。而被剥离的广电网络资产，通常会整合到省级广电网络公司中，成为“全国一网”的一部分。这实际上是让专业的人做专业的事，上市公司去发展新业务，广电网络则在新的统一平台上寻求转型。

　　行业正在经历一场深刻的洗牌。对很多省网公司而言，脱离短期盈利压力巨大的上市公司平台，融入全国统一运营体系，集中力量转型，或许是当前环境下更务实、更具长远眼光的选择。

责任编辑：赵莹