当下，是一个全球产业链深度重构与中国经济结构深层调整相互叠加的转型时代。这一大势，成为了决定许多人命运的关键背景；同时，越来越多的人试图在读懂大势的基础上，去主动掌握自己的命运。于是，我们共同见证了一个专业性极高的垂类内容，在当下的媒介生态中得到了广泛的关注与传播。

　　这，便是财经。

　　《2025抖音财经内容生态报告》数据显示，尽管31至50岁的社会经济中坚力量依然是财经内容的主要受众群体，但一个不可忽视的显著趋势是18至23岁的年轻群体对财经内容的关注度加速提升。年轻一代希望通过对财经知识的武装，来主动应对职场与生活里存在的不确定性。

　　流量涌入了财经，但理性、专业、客观的财经精神却在流量的冲击下有些黯然。不断增长的财经内容供给，并没有满足用户对财经知识的需求。这意味着，当下的媒介生态，亟需出现一批能够彰显专业气质且真正为用户集思广益的财经IP。

　　好在，我们看到了《两说》。

　　专业、理性底色下的「高智感」

　　作为一档专业的财经观察节目，如果用一个词来形容《两说》的观感，那么1号认为，「高质」恰如其分。

　　为了加速推进主流媒体系统性变革，SMG将今年的工作主题确定为「内容质量年」，致力于把媒体改革的聚焦点和发力点引导到打造精品内容上，形成「高质」内容生态。对此，SMG旗下各企事业主体均展开了探索与实践。而始终秉持「专业创造价值」的理念的第一财经，通过《两说》给出了一套立足于财经专业媒体属性的高质解法：

　　「高质」=「高智」+「多元化」

　　先来看「高智」。《两说》对「高智感」的拆解沿着三条路径展开。

　　一是挖掘具有时代广谱意义的「高智话题」。

　　特朗普重新执掌白宫后所引发的关税矛盾，逆全球化潮流下中国该如何承担全球化的责任，中国经济发展的内生动力与韧性几何，人工智能喧嚣背后的未来蓝图，价格战下的新能源汽车产业何去何从？……这些议题看似立足于专业的财经领域，实则是当下每个普通人工作与生活的结构性背景。《两说》通过对这些既涵盖时代发展主题、又涉及个人当下命运的高智话题的深入探讨，激发了观众关注与讨论的兴趣与热情。

　　同时，高智话题还能通过嫁接普通用户的财经需求，既获得可观的破圈传播效果，又巧妙地以「海外视角」置身事内般的中国经济体感，增强国内民众对中国经济的信心。如围绕今年十月《两说》的一期内容《超智能时代“门槛时刻”》衍生出的短视频《国际投资人：我已重仓中国股市》获得了430W的传播成绩。

　　二是构建立体复合的「高智视角」。

　　《两说》最令1号印象深刻之处，是其观察和呈现议题的独到视角。

　　在对中国经济的内生动力剖析中，《两说》既通过访谈北京大学国际发展研究院、著名经济学人黄益平教授展现中国视角，也通过访谈美国彼得森国际经济研究所高级研究员尼古拉斯·拉迪、瑞银首席经济学家阿伦德·卡普坦等海外经济学家来呈现海外视角，从而帮助观众建立关于理解重大议题的整体性框架。

　　高智视角的建立，不仅可以立足于地域，也可以立足于访谈者的行业身份。譬如当讨论中国新能源汽车产业的行业前景时，《两说》既呈现了何小鹏作为头部车企CEO对行业的发展预判，也展现了摩根大通全球及欧洲汽车行业研究主管何塞·阿苏门迪对于行业未来演变的构想，帮助观众在综合局中人的现身说法与投行人的投资预判之间形成自我判断。

　　同时，对于一些广受热议的前沿议题，《两说》进行延伸探讨，甚至前瞻探讨。以人工智能发展议题为例，伴随今年7月在上海举办的2025世界人工智能大会（WAIC 2025），《两说》从多个维度为观众全景解析AI产业图谱与AI变革肌理：有「商业视角」下的规则重塑，有「治理视角」下的严肃反思，有「职业视角」下的青年成长，也有「科研视角」下的具身智能。

　　三是树立具有稀缺性的「高智立意」。

　　不论是「高智话题」的探讨还是「高智视角」的建构，其实都基于《两说》所树立的「高智立意」。在开播伊始，《两说》便承载了一个独特使命：消除杂音，凝聚共识。这在当前分化、嘈杂的媒介环境下显得尤为可贵。第一财经电视制作人朱韶民认为，「媒体的第一性不仅仅是信息传递，还应形成一个从信息传递到信任反馈的机制」。纵观《两说》已推出的所有内容，无不透露出节目创作团队的初心：与观众共同探寻从国家到个体，更加「高智」和「高质」的生存发展之路。

　　因此，在第一财经电视制作人陆熠欣看来，尽管《两说》在策划之初并没有在如何吸引年轻观众上进行特别设计，但凭借着对专业性的坚守和前沿性的把握，自带「高智感」的《两说》也吸引到了不少「自来水」。「高智」不仅是《两说》醒目的调性标签，更奠定了节目在当下传播生态下的独特生态位。

　　「一财朋友圈」的多元化效应

　　细心的观众会发现：区别于传统访谈节目，《两说》有一个鲜明特质：不论是主持人还是受访者，他们都是一个可变的、开放的、多元的群体集合。在与节目主创团队对话过程中，第一财经电视副总监金瑜提到了一个关键概念——「一财朋友圈」。

　　表面上看，「一财朋友圈」代表的是主持人与嘉宾选择的多元化；实际上，「一财朋友圈」是《两说》的基础架构和底层思维，「朋友圈」思维凝结在《两说》的大量细节打磨之中。

　　在访谈氛围上，模拟出「朋友圈」的同频。

　　在主持人阵营里，有杨宇东这样的财经媒体掌舵人，有尹凡、张媛这类在财经领域扎根多年的资深主持人，还有姚洋、香帅、秦朔等对中国经济、中国企业进行长年思考的研究者；嘉宾阵营则囊括了企业掌舵人、机构投资者、智库及高校研究者，乃至诺奖得主这样的全球顶级大脑。双方之间围绕时代之问所产生的思想碰撞，无疑是《两说》的最大看点。

　　由此可见，「一财朋友圈」能够成立的关键，不仅在于节目团队要找到高质访谈对象，还在于团队作为选题的动议者，本身也需要通过「高智思考」持续进化，如此才能具备构建一个高智且多元的「朋友圈」的资源与能力。

　　在场景氛围上，模拟出「朋友圈」的松弛。

　　第一财经电视制作人王磊在分享中，谈到节目团队从两个方面对传统访谈节目进行优化：一是尽可能走出演播室，增加外采内容。谈及机器人新纪元，观众能够跟随镜头走进最前沿的实验室；在谈到城市的集聚效应，主持人与嘉宾则行走在师生们穿梭的校园里，通过人的流动来将生产要素的流通形象化呈现；二是在视觉设计上，去强化一种阅读感。《两说》正片内容中对主持人和嘉宾的核心观点进行了大量的提炼总结，并穿插于访谈内容之中，从而为每期节目赋予一个章回式的结构。这些去演播室化的努力，一定程度上削弱了高端访谈的枯燥感，增强了节目的可看性。

　　三是在议题设置与内容整合层面，让观众聆听到「朋友圈」的回响。

　　十年前，第一财经曾在《改变世界·中国杰出企业家管理思想访谈录》项目中采访了当时海尔的掌舵人张瑞敏。今年两会期间，一向低调的海尔集团董事局主席周云杰意外「破圈」。第一财经第一时间邀约到周云杰进行了首度回应专访，并在《两说》节目中以周云杰的「意外走红」为引，用蒙太奇的交叉剪辑串联起两场跨越十年的对话：通过两代掌门的思想碰撞，展现中国企业家如何以创新与韧性锻造新质生产力，为中国经济注入持久动能。

　　同样是十年前，在中国城镇化进程开启新一轮狂飙的起点，学术著作《大国大城》的出版曾引发了全国范围内的讨论。十年后，《两说》以「重新发现城市」为主题，邀请该书的作者陆铭教授就中国城市发展的下一步怎么走，在新周期与新节奏下，城市、产业和居民会有什么样的新故事等问题，探讨中国城市发展下一程的答案。这些跨越长时段的「朋友圈」回响，彰显的恰恰是第一财经以长期主义深耕财经领域的深厚积淀。

　　可见，「一财朋友圈」带来的多元化效应，既为「高智」添加了一份亲切，又为观众能够充分吸收「高智」内容建构了一个更加生动的场域。

　　融合生态背后的「高质密码」

　　以《两说》为观察锚点，1号还发现了一个非常值得行业关注的现象：

　　在《两说》不断上新的过程中，第一财经也相继推出了「中国经济二十讲」系列、「重新发现中国」系列两大内容IP。这两大内容IP与《两说》节目之间的关系并不是传统意义上的子集关系，而是更为灵活的渗透与连接。

　　所谓「渗透」，是因为「中国经济二十讲」系列、「重新发现中国」系列是一个穿插于第一财经多个内容品牌、跨越多种媒介形态的融合IP。

　　以「重新发现中国」系列为例。首期上线的《侬好，上海》用数据展现上海今年开年以来文商旅体跨界碰撞的热闹图景，并通过《重新发现上海》H5互动游戏，丰富用户体验形式；第一财经经典栏目《头脑风暴》全新策划推出的「中国商帮」年度特别系列，从晋商故事重新发现山西，重新审视「中国商帮」。

　　而《两说》不仅推出了「重新发现城市」主题策划，更深入融合到各类城中盛事中。第一财经与众多在上海举办的重要科创及财经论坛深度合作，直接参与议程策划、嘉宾邀约、现场执行和整体宣推。这些活动的落地，又为《两说》这样的财经内容IP注入了不断焕新的能量。

　　这正是所谓「连接」，第一财经正在通过一手是高端资源的整合，一手则是借助主办和承办各类顶级大型活动来挖掘新的资源双管齐下，实现资源与生态的融合互补。

　　今年7月以来，《两说》已从世界人工智能大会、北外滩国际航运论坛、世界顶尖科学家论坛、浦江创新论坛等高端论坛上，邀请到诺贝尔奖和图灵奖得主杰弗里·辛顿、小马智行联合创始人和首席技术官楼天城、Web Summit首席执行官帕迪·科斯格雷夫、斯坦福大学虚拟人机交互实验室神经科学家、虚拟现实与数字健康专家沃尔特·格林利夫博士等多位炙手可热的学界、业界明星嘉宾深入对话，访谈人工智能、智能汽车、航天、虚拟现实与医疗等前沿话题。」

　　当下，系统性变革是每一家主流媒体必须回答的发展之问。通过《两说》与「中国经济二十讲」系列、「重新发现中国」系列之间的关系模式，1号认为，「系统性」这个字眼，在深度融合生态里正在变得具象化：一方面，系统性意味着系统能够鼓励和催生出新形态的内容创新；另一方面，系统性也意味着内容生态能够与融合机制互相支撑，互相激荡，从而呈现出绵延的创新态势。也只有达致这样的「系统性」，持续生产出「好内容」才能从一件概率事件变成一件确定性事件。

　　而作为深耕垂直领域的机构媒体，第一财经也给出了其探索系统性变革的方法论思考——长期主义。

　　我们不仅要看到第一财经所建立的「专业价值+融合生态」的驱动范式，更应发掘的是其长期主义思维下的战略定力。长期主义作为一种方法，它为媒体带来的不仅是一个充满活力的内容生态，具备韧性的制度支撑，更是一个具备学习能力、能够积极适应媒介环境变化的自我迭代的团队。

　　正如第一财经电视总监陈卫亮所说：面对传播格局变革，财经视频既要应对挑战，也要拥抱机遇。在推进主流媒体系统性变革的背景下，第一财经作为上海广播电视台旗下的财经媒体，始终坚持「专业、责任、科学、良知」的理念，这是初心，也是核心竞争力。通过《两说》等深度财经视频内容的持续产出，第一财经力求刷新精品化、垂直化、国际化的内容生态，建立高智视角，输出高质内容，构建一个高能舆论场，巩固专业财经媒体的公信力。

　　成为「高质」媒体的先决条件，是你得首先是一个「高质」媒体人。

责任编辑：凌美