2025年新年伊始，成都卓影科技股份有限公司召开 2025 年度规划会，公司核心管理层、各部门负责人及骨干员工齐聚一堂，共绘未来发展蓝图。

　　公司董事长、总经理代聪首先发表致辞。2024年是卓影科技在复杂多变的市场环境中，求真务实、攻坚克难的一年，也是公司继往开来、开拓创新的一年，在国家广电总局“双治理”工作持续推进的背景下，电视大屏业务进一步规范，用户体验持续提升，公司各业务板块都取得了不俗的成绩，全年主要经营指标完成情况较2023年显著提升。智能硬件板块成绩斐然，市场覆盖持续拓展，落地多个S级局点，实现规模出货；技术创新持续推进，围绕行业痛点打造了系列化的泛智能终端，并实现了传统中间件的重构创新；创新产品不断破局，完成了以AI运动产品为代表的“智能硬件+小合约”模式的全流程落地；基础能力团队进行了全方位优化和梳理，全面高效支撑公司创新业务发展。

　　公司智能硬件、创新业务、终端软件、智慧能力四个板块负责人就2024年工作做了总结，并围绕“守正、创新、出奇”对2025年工作规划进行了详细阐述，分管领导进行了点评。财务板块负责人就业务部门经营思维及运营财务进行了讲解。人资板块负责人进行了关于组织能力提升及 HRBP 试点的专项汇报。

　　与会人员对各业务板块提出的问题进行充分讨论并提出积极意见和建议。

　　代聪董事长在总结发言中表示，对公司 2025 年充满信心，相信凭借团队的智慧与拼搏，定能在新的一年乘风破浪，实现业绩飞跃，为行业发展贡献更大力量，向着大视频领域领先的科技企业目标稳步迈进，同时提出四点要求，一是坚定“一体两翼”战略，以“三位一体”基础能力底座+“两翼”进行业务布局，业务板块要充分发挥创新原动力的作用；二是进一步打造组织能力和提升组织氛围，积极主动弘扬主旋律、正能量，拥抱变革，拥护改革；三是全面落实激励机制，及时激励和目标考核相结合，充分调动员工的工作积极性；四是各部门要及时准确全面传达公司年度规划会议内容，提升部门认识水平和管理水平，市场和业务板块要统一认识，相互赋能，实现共创共赢。

　　述职结束后，市场部及各业务板块分别签署了2025年目标责任状。

　　2025年，公司将继续聚焦大视频领域，围绕“终端创新、业务创新、存量用户价值挖掘”的组织战略深耕，同时从员工能力提升、员工思维模式转变、员工治理方式优化三个方面着手，持续开展公司组织能力提升工作。

　　梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。相信在全体员工的共同努力下，卓影科技一定能够创造更加辉煌的业绩，书写更加灿烂的篇章！

责任编辑：李楠