动动鼠标就可以在办公室看到家中的情况，按按手机就能在途中打开家中的空调，点点遥控器就能在客厅的电视上播放媒体中心的音视频……数字家庭的美好愿景已经不止一次在媒体上描述过，但现实是这个概念已经诞生10多年，到现在对多数家庭而言仍是“镜花水月”。

    是什么阻碍了数字家庭跨越的脚步？有专家气愤地说：“根本就是一些厂家想坐吃现成饭！”业内人士告诉老马，在平板电视市场启动前，一些大的家电厂商就迟迟不肯出手，当时对外宣称不看好平板电视市场，而平板电视市场刚一启动时，就拿出大笔资金发展自己的平板电视。据了解，这些厂商目前在平板电视市场已经取得了不错的业绩，并不比先期占领市场者混得差。

    资本决定一切，一些家电厂商这么看问题。老马看到，同样的问题发生在数字家庭身上。虽然很多厂商在数字家庭概念上喊喊打打，其实没有实质性的行动，只不过是在炒概念。一位渠道商和老马交流时说：“你到我店中看看，有几个是数字家庭产品？”

    如果依靠资本的力量就能后进而称雄，谁还愿意做开拓市场的艰辛工作？海尔、联想、英特尔是值得尊敬的，他们就像是堂吉柯德，虽然眼中的风车是个高大的巨人，但依然保持骑士的英勇无畏的精神，奋勇前进。

    但是，我们也应该看到，仅仅靠他们3家来推动，数字家庭是无法真正走进家庭的。如海尔，在各种展会上，我们都能看到他的各种自有家电产品已经实现互联互通；如联想，他的手机、电脑、笔记本、投影机、打印机等都能方便地互相协作……遗憾的是，这些只能停留在各厂商的展示厅内。

    数字家庭需要大家一起来推动。如果数字家庭仅是一个新产品，那么毫无疑问一个有实力的厂商就能启动市场。问题是数字家庭是许多产品的联合，它面临的难题不仅是教育市场，还有成本、技术、渠道，甚至更多。它不是一两个厂商可以启动的，也不是一两个行业可以推动的，它需要多个行业来联手完成。

    老马希望，各行各业的领军企业不要再患得患失，先将这个将带动下一波行业升级的市场启动起来，然后大家一起分享，那有多好！

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