2024年，江苏省广播电视总台（以下简称江苏台）切实履行主流媒体责任，锚定全年任务目标，进一步加大内容产品创新，不断深化媒体融合，各项工作均有突破。

　　如何评价2024年，怎样布局2025年？近日，「广电独家」对话江苏省广播电视总台党委书记、台长，江苏省广播电视集团有限公司董事长葛莱。

2024年持续发力，重大项目获实质性进展

　　「广电独家」：江苏台2024年完成了哪些重要工作？

　　葛莱：2024年，江苏台在主题宣传、精品生产、媒体融合、国际传播、产业经营、改革创新等方面持续发力，重点工作形成标志性成果，重大项目获得实质性进展，各项工作取得新成效。

　　一是理论传播形成新亮点。

　　通俗理论节目《文耀中华》聚焦新时代党领导人民在文化建设上取得的突破性进展、标志性成果，反映习近平新时代中国特色社会主义思想在文化领域的原创性贡献，充分彰显习近平文化思想巨大的现实解释力和实践引领力。节目在全国30多家省级卫视分批联动播出，2025年1月12日起开始第二轮播出，重点视听网站同步上线。节目首轮播出位列多地区同时段地方卫视收视率第一，全网视频播放量已超2亿人次，全网热搜42次，成为党的创新理论大众化传播的又一现象级作品。

　　二是主题宣传形成强声势。

　　江苏台推出主题主线报道150余组，聚焦习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，围绕党的二十届三中全会、新中国成立75周年、澳门回归25周年等重大主题、重要节点，紧扣江苏省委、省政府中心工作，推出《潮涌今朝》《新质生产力在江苏》《奋楫扬帆勇争先》《奋斗“镇”当时》等全媒体新闻行动，《风展红旗如画》等特别直播节目，《江海共潮生》等特别报道，《与澳同心见未来》等系列融媒体产品，形成强大宣传声势。其中，7件作品获中国新闻奖，融媒体产品上榜广电总局新媒体联盟TOP 10榜单100多次，在总局全国广播电视新闻“百佳”推优中占五席。

　　三是内容创作涌现好作品。

　　江苏卫视跨年演唱会全维度数据夺冠，全域收视断层第一。品牌节目《我在岛屿读书》《你所不知道的水韵江苏》《非来不可》新一季热度高，创新节目《启航！大运河》《古乐金声》获广电总局表扬，《音乐缘计划》树立流量音综新标杆。江苏中秋戏曲晚会打造《戏游记》新样态。

　　纪录片《雨花忠魂》《连接世界的中国湿地》《江村纪事》《国之祭》分别在央视和江苏卫视播出。电视剧《孤舟》《走向大西南》《人民警察》大屏收视和网络热度双高。电视剧《张謇》进入后期制作阶段，总局领导探班时给予高度肯定。微短剧《重返十八岁的夏天》《欢喜一家人》等推出反响好。

　　我们还高质量执行了2024年全国“新时代好少年”先进事迹发布仪式及“童声里的中国”全国少年儿童合唱活动集中展演，先后举办首届“中华优秀传统文化视听大会”、“印象中国”2024短视频征集展示活动、第30届中国纪录片学术盛典等全国性活动，广受好评。

　　四是国际传播放大好声音。

　　国际传播精品高光上线。《中国智慧中国行》（国际版）登陆美国、法国和金砖国家电视台，覆盖29个国家和地区，入选广电总局优秀网络视听作品推优名录和2024年“中国梦 新征程”原创网络视听节目征集展播活动优秀节目。中美合拍纪录片《沿着运河看中国》获中国新闻奖、美国泰利奖、亚洲电视大奖。《当苏格拉底遇上孔子》启动拍摄，中英合拍系列微纪录片《东方智慧：中医药的故事》在海外播出。国际传播平台全面升级。

　　我们焕新上线国际服务门户网站及客户端“inJiangsu我苏”，成为省级广电第一个有网有端的多语种国际传播平台，构建了包括江苏国际频道、紫金国际台、“inJiangsu”七语种海媒账号和“inJiangsu我苏”在内的国际传播融媒体矩阵。

　　国际传播活动影响广泛。我们举办了“印象中国·和美与共新江苏”采风行活动，成功执行2024美洲电视节“中国联合展台”招展组展工作、江苏省委宣传部“发现江苏”系列活动、江苏省文旅厅和省外办“水韵江苏”文旅推介活动，与澳门科技大学联合主办第十届澳门国际传播周。江苏广电国际传播公司获评“视听中国全球播映”优秀推广机构和江苏省五一劳动奖状。

媒体融合、机制体制改革、多元经营等方面再上新台阶

　　「广电独家」：2024年江苏台在媒体融合深入发展方面有哪些大的举措，取得了怎样的成绩？

　　葛莱：在平台建设方面，我们12月底全新上线视频平台ai荔枝，与卫视频道“两位一体”、双平台融合发展，建设生态级互联网平台，着力健全具有全国影响力的新媒体矩阵，综合性视频平台ai荔枝、综合性新闻平台荔枝新闻、国际传播平台inJiangsu我苏和综合性音频平台大蓝鲸4个客户端各展所长、互为支撑，与互联网账号联动。

　　在技术研发方面，我们突出技术引领驱动作用，成立人工智能融媒应用中心，自主开发AI Hub智能工具平台，集成国内外上百款智能生产工具，开发“AI江苏”智能体平台，打造多个智能助手，将人工智能广泛应用于总台多个领域、不同场景。

　　「广电独家」：2024年，江苏台在机制体制改革方面的成绩有哪些？

　　葛莱：我们把建设ai荔枝作为牵引性工程，推动全台系统性变革。

　　具体而言，就是突出“三个倒逼”：倒逼自制内容可持续供给，倒逼内容生产向互联网转化，倒逼人员向互联网转型。

　　一是强化资源整合。首先是充分释放本台资源，加强垂类内容定制；其次是对接好外部资源，实现有效引流。

　　二是优化考核机制，升级考核体系，建立全媒体评价体系。

　　三是推动团队转型，主动走出舒适区，全面挺进移动互联网主战场，面向用户、面向移动互联网打造内容、整合内容、引入内容、推广内容、营销内容。四是重塑传播体系，打破路径依赖，进行自我革命。

　　「广电独家」：受传媒生态变化和经济环境影响，近两年传媒行业面临巨大挑战，2024年江苏台面临了怎样的挑战，解决方案是什么？

　　葛莱：我们感觉，最大的挑战还是来自内容方面。作为广电主流媒体，内容是安身立命之所在，其重要性再怎么强调也不为过。我们梳理了一下台里的内容情况，总体的判断有两点。

　　一是主题性内容较强，面向市场、面向大众的内容创制不足。作为主流媒体，做好主题宣传是我们的主责主业，“重要节点不缺位，重大主题做到位”是我们应有的担当。

　　在主题宣传方面，无论是主题报道还是理论节目，无论是主题性电影、电视剧还是主题性纪录片、动画片，我们都有一系列拿得出手的好作品，也斩获了一系列重要奖项。然而，在面向市场、面向大众的内容创制上我们存在欠缺，如何将主题属性和市场属性有机融合、主题性产品和大众化产品有效打通，还要不断探索。

　　二是广播电视内容较强，网络视听内容突破不足。江苏台一直深耕广播电视，团队也长于做广播电视产品，这方面我们有经验、有成果，比如卫视频道《非诚勿扰》为代表的情感类节目、《最强大脑》为代表的科学类节目、《闪闪发光的你》为代表的职场类节目、《我在岛屿读书》为代表的文化类节目，在全国都形成了广泛影响。然而在网络视听产品创制上，我们尚未建立起自己的品牌和优势。

　　为解决这些问题，江苏台出台了《电视剧、纪录片、动画片、网络视听高质量发展工作方案（2024—2025）》《推进微短剧创作生产工作方案》和《融媒体创新项目落地扶持办法》，以重点项目为抓手，压茬推进各门类精品生产。同时举办创新创意大赛，将年度大赛、日常征集和定制征集相结合，推动优秀方案落地转化，促进精品生产再上台阶。

　　「广电独家」：2024年，你们在多元化经营和产业拓展方面采取了怎样的措施？

　　葛莱：一是深化“媒体+政务服务商务”。

　　频道频率不断提升服务市县能力，品牌活动影响力持续提升。咪豆音乐节及其衍生品牌山湖音乐节连办3场，7天时间共吸引近19万乐迷，全网相关话题关注度达21亿次，成为全省最大最具影响的音乐节品牌，为促进文旅市场繁荣作出积极贡献。第五届中国（南京）大学生设计展，5天吸引近4万人观展。我们还举办了海峡两岸青年文化月系列活动、937知识背包客、《一路繁花》文艺晚会、苏派旗袍风采大赛等，取得良好口碑和效益。

　　二是加强垂直赛道开发。

　　文旅产业方面，我们以“广电+文旅”为主题推出相关节目、微短剧、项目活动，有效赋能文旅品牌推广和文旅产业发展，并同地方文旅单位展开技术合作，全面拓宽新媒体和VR等新技术创收空间。老龄服务方面，我们推出了“老开心啦”乐龄陪伴式服务平台，打造了全国“第一银龄综艺频道”，举办了系列省级老年活动，更好地服务银发人群。

　　三是强化经营主体竞争力。

　　IPTV实现平台用户有效增长。江苏省国际租赁公司获授“长三角融资租赁突出贡献企业”。幸福蓝海院线排位保持行业前列。长江龙新媒体公司获得华为“HarmonyOS开发服务商”认证，拓展融媒体软硬件集成开发项目。

2025年接续“打头阵、做示范”

　　「广电独家」：请您介绍一下2025年江苏台的规划和愿景。

　　葛莱：2025年，江苏台广播电视和网络视听高质量发展将力争取得更为明显的成效，在文化强省建设进程中发挥主力军重要作用，在全国广电系统接续“打头阵、做示范”。

　　舆论引导走在前列。在广播电视端和新媒体端的议程设置能力、价值引领能力大幅提升，国际传播的话语权和影响力明显加强，形成网上网下一体、内宣外宣联动的舆论新格局。

　　精品生产走在前列。主投主控的精品影视剧、自制的精品节目数量大幅提升，成为高品质视听内容产品的全国生产高地。

　　媒体融合走在前列。建成多个具有优势地位的新媒体平台，构建具有较强竞争力的差异化发展格局，形成具有强大竞争力的全媒体传播体系。

　　产业经营走在前列。产业结构、经营格局进一步优化，营业收入保持恢复性增长态势，实现健康可持续发展。

　　技术支撑走在前列。人工智能、虚拟现实等先进技术的应用转化能力、市场服务能力进一步增强，对全台融媒体生产传播的支撑能力全面提升，安全播出、网络安全保障体系进一步完善。

　　管理赋能走在前列。形成适应事业产业协调发展、适应全媒体生产传播的组织架构，拥有一支高层次、高素质、高水平全媒体人才队伍，内控体系建设进一步完善，管理效率和管理效能明显提高。

对广电行业发展的几点思考

　　「广电独家」：您认为目前广电产业发展急需要解决的问题是什么？

　　葛莱：打造自主平台。移动互联网是主战场，是下一轮发展的动力来源。主力军全面挺进主战场，要将互联网平台建设作为重要抓手，在移动端打造有影响力的阵地，把重点资源往移动端汇聚，打造自主可控的互联网平台。

　　重构商业模式。当前，支撑广播电视运转的底层逻辑发生了深刻变化，必须思考如何应对从内容生产到商业变现全链条的支撑循环逻辑被动摇的问题。这也是广电业目前面临的最大痛点之一，需要深入思考怎样重构商业闭环，怎样培育“第二增长曲线”。

　　「广电独家」：您如何看待未来5年广电行业面临的“变局”？

　　葛莱：未来5年的“变局”，最大的变量还是来自互联网，来自新技术。

　　正如党的二十届三中全会强调，要加快适应信息技术迅猛发展新形势。对于广电主流媒体来说，必须紧密跟踪技术浪潮，主动拥抱互联网，主动拥抱新技术，主动识变应变求变，积极探索适合自身的主流媒体系统性变革实践路径。

责任编辑：房家辉