聚焦丨从酷开科技粉丝嘉年华,看OTT如何玩转线下运营
云中| 流媒体网| 2021-10-18
【流媒体网】摘要:走向线下,开启大屏运营新玩法。

  继9月以“酷开系统 不止好看”为主题的酷开科技线下粉丝嘉年华在深圳首站引发广泛关注后,10月16日至17日,酷开科技粉丝嘉年华广州站再次掀起参与热潮,让羊城用户近距离体验到了智慧大屏所带来的便捷与乐趣。

  纵观此次活动,在内容、形式、创意等方面,酷开科技粉丝嘉年华都在为大屏运营开启新的思路。而广州也只是今年的第二站,接下来,这一活动还将继续走向武汉、长沙、成都、重庆、苏州、扬州等城市,更多用户将感受到酷开系统与智慧大屏的独特魅力。

  智屏时代,如何实现价值升级?

  近两年,无论IPTV,还是OTT,随着规模红利的逐渐见顶,都在加快转型脚步,以寻找新的价值增量。在此过程中,有商业模式的革新,有运营手段的创新,有技术应用的助力,各方都在通过多维的方式谋求新的产业突破。

  但无论是以何种方式,破圈与拓界,都是这一过程中的重要主题。毕竟,传统电视单纯依靠终端或内容带来的价值终究有限,而随着产业的不断发展,提供新服务,切入新领域,打造新业态,才能真正实现价值的升级。

  因此,一方面,我们可以看到电视大屏不断向着智慧化方向演进,终端、系统、应用不断迭代,电视大屏也有了更多功能和服务承载——影视之外,教育、游戏、健身、医疗等多样的业态给家庭用户带来了更加便捷和智能的体验,电视也从此前的只能看,变成当下的可以用、可以玩。

  另一方面,对OTT企业而言,基于巨大的用户规模,也在不断通过运营手段的创新,实现流量向留量的转变。比如连接更多大屏产业之外的企业和品牌,进行跨界运营;再比如从线上走向线下,通过更具深度的运营策略,让用户更全面地体验到智慧大屏构建起的全新场景。

  在此背景下,作为OTT运营领域的代表品牌之一,酷开科技也在基于自身技术、运营等优势,不断为大屏产业的价值挖掘提供新的解局思路。比如此前“无界空间”酷开系统8的推出,再比如在不同时间节点打造的客厅狂欢系列活动,都是酷开科技进行的有益探索。

  而近期开展的线下粉丝嘉年华,不仅是酷开科技对大屏运营创新的进一步尝试,也是近两年产业在大屏运营方面有效激发用户参与热情、提升用户品牌认知的代表案例之一。

  走向线下,开启大屏运营新玩法

  此次酷开科技推出的线下粉丝嘉年华,其实已经是“第二季”。去年,酷开科技打造的这一大规模、高规格的全民线下互动狂欢活动,不仅让用户全面感受到在酷开系统赋能下娱乐、学习、办公等不同场景的智慧新体验,也让酷开系统的价值得到最大程度地彰显。

  而在证明这一线下运营新模式的可行性与有效性之后,酷开科技今年再度发力,将这一活动进行升级,并在八个城市掀起参与热潮。

  以此次广州站活动为例,集可玩性、互动性、体验性为一体,并打造了“享无界”、“趣无界”、“潮无界”、“酷选之子开运所”四大展区,同时将体感健身、大屏游戏、知识竞赛、惊喜扭蛋、网红打卡墙等体验互动环节融入其中。

  此外,酷开科技还通过快闪等方式与用户零距离、面对面,让用户从不同角度感受到酷开系统的独特魅力。尤其是酷开科技原创形象IP酷大望盲盒的加入,更是为活动增加了新的看点。而诸多创意玩法和实景体验,也得到了新老粉丝的热烈反馈,大量用户竞相打卡。

  通过此次广州站的活动,不难发现线下粉丝嘉年华所具有的鲜明特点:丰富的内容生态、新奇的智慧场景、多样的互动玩法、创意的运营模式。显然,酷开科技给产业提供了一种大屏运营新思路。

  值得一提的是,根据酷开科技数据,截至2021年6月30日,酷开系统在中国市场累计覆盖智能终端已超9600万台,月活跃终端数量达6200多万,日活跃终端数量2900多万。规模已具,通过线下粉丝嘉年华这种兼具创意与深度的运营方式,无疑能更有效地激发用户价值。

  也可以看出,从传统电视到智慧大屏,从线上运营到线下场景,从单一内容到多元服务,从娱乐工具到生活方式,在电视大屏的智慧化演进过程中,酷开科技正在不断赋予其更多内涵,并由此延展出新的价值与可能。

  更进一步,随着酷开科技线下粉丝嘉年华的持续推进,这一活动IP的影响力也将不断提升,从而更好地诠释智慧大屏带来的全新生活方式。因此,无论是酷开系统本身,还是电视大屏产业,都将在这一系列创意运营过程中迎来更多助力。

  智屏时代的大屏运营需要更加多维的破局思路。值得一提的是,10月20-21日,在流媒体网即将举办的以“拓界生长 智屏升维”为主题的贵阳论道上,将特设「运营+」论坛、「大屏价值」论坛,邀请产业各方,围绕大屏的价值运营展开探讨,敬请期待。

责任编辑:侯亚丽

分享到:
版权声明:凡注明来源“流媒体网”的文章,版权均属流媒体网所有,转载需注明出处。非本站出处的文章为转载,观点供业内参考,不代表本站观点。文中图片均来源于网络收集整理,仅供学习交流,版权归原作者所有。如涉及侵权,请及时联系我们删除!