精华速读:京津冀、长三角、大湾区对话融媒体方法论
橘子| 流媒体网| 2021-10-14

  【流媒体网】摘要:京津冀、长三角、粤港澳大湾区对话媒体融合区域协同发展。多位嘉宾进行了主题为“探索融媒体区域合作之路”、“广电融合发展的‘方法论’”的两场圆桌对话,站在省市级、县级两个不同层面探讨自己的困扰、做法。


  2021年10月13日,第二届中国广电媒体融合发展大会在北京国际饭店会议中心开幕。大会以“视听引领 融合未来”为主题,国家广播电视总局副局长、党组成员朱咏雷,北京市委常委、宣传部部长莫高义,中华全国新闻工作者协会党组成员、书记处书记吴兢出席开幕式并致辞。

  下午,京津冀、长三角、粤港澳大湾区对话媒体融合区域协同发展。河北、浙江、广东三地广电局以及香港大公文汇分别代表三个区域发言,多位嘉宾进行了主题为“探索融媒体区域合作之路”、“广电融合发展的‘方法论’”的两场圆桌对话,站在省市级、县级两个不同层面探讨自己的困扰、做法。

  三大区域多种协作

  河北省广播电视局党组书记、局长王离湘代表京津冀区域发言,他说京津冀协同发展的一个重要经验是“坚持问题导向,打破一亩三分地的思维定式”。

  王离湘主要讲了三个方面的问题及京津冀的解决方案。

  1)在解决发展不均衡、产业链不完整等问题上:

  设立分支机构、数据中心或生产基地,合力推进” 京津冀视听走廊"的建设,打通三地的内容、技术、人才、服务要素市场;

  2)在如何避免同构化、同质化的问题上:

  在编制一系列的政策规划时,加强沟通对接,分工有序、优势互补;

  3)在解决公共服务不同步、不到位的问题上;

  冬奥相关重点项目建设、京津冀广播电视台交流合作、“京津冀之声" 调频广播覆盖、北三县公共服务示范区建设,构建区域协同监测监管矩阵,打击"黑广播”"灰广播”、优化跨省审批服务,探索建立互联互通的综合服务平台。

  浙江省广播电视局党组成员、副局长张广洲代表长三角区域发言,他从六个方面讲述浙江的举措。

  一、政策为先,完善顶层设计。用两到三年时间交出省市县三级媒体融合高分报表。

  二、管理为本,守牢安全底线。浙江已经实现88个融媒体中心许可证全覆盖。

  三、内容为王,做优传播。内容提质,品牌打造,打造一小时黄金融合新闻带。

  四、协作为翼,推动一体发展,三省一市融合发展。

  五、技术为要,大力发展新兴技术。

  六、人才为和,加强人才支撑。

  广东省广播电视局党组成员、副局长陈小锐代表粤港澳大湾区发言,他讲了广东融媒体的发展情况以及遇到的问题。

  陈小锐公布的广东全省各级广播电视台传统广告收入情况显示,2015年下降了88%,后边连续3年下降都超过45%,他认为这显示了广电对科技发展趋势的不适应以及发展融媒体的紧迫性。他表示广东融媒体发展遇到原创内容偏少、报道方式陈旧、内容同质化严重、表现手法单一、应用新的信息技术推进创新发展进展不快、运营收入还难以支撑发展所需等六大问题,并提出推进广电媒体向平台化方向转型升级、生产适合多渠道多终端的高质量互联网融媒产品的两大思考。主张全省一张网覆盖,打破信息孤岛。

  香港大公文汇传媒集团副总编辑吴德祖是第二位粤港澳大湾区发言代表,他以更国际的视野来看媒体融合。他说与广电同仁们不同,大公报、文汇报的问题是怎么从报纸采编业务转型,感觉到“压力山大”。

  吴德祖讲述自己从内地到香港遇到的挑战及思索:

  一、需要做好内容生产和传播渠道扁平化建设。以人为中心的传播节点对传统媒体挑战很大,大屏拍摄模式在小屏看与成本不成正比。新平台霸权时代,点对点有效传播很重要。

  二、做好内容题材的破圈和传播。泛娱乐化传播时代,时政和娱乐互相介入。他讲了香港的流水线式操作案例——海报、短视频、四格漫画等信息饱和式轰炸。

  三、文化和价值观念的冲突和融合。要做好出海或者说在世界范围做好媒体,需要构建全世界听得懂、自己讲得清的逻辑。

  圆桌对话1:区域如何协同?

  对话嘉宾

  天津津云新媒体集团股份有限公司党委副书记、总编辑齐怀文

  河北长城新媒体集团党委副书记、总编辑赵兵

  北京广播电视台党组成员、副总编辑李秀磊

  江苏省广播电视总台网络传播部主任、荔枝新闻总编辑王智勇

  安徽广播电视台安徽皖云传媒科技股份有限公司董事长翟应斌

  深圳广播电影电视集团总工程师傅峰春

  区域协同发展做了哪些探索?

  天津津云新媒体:齐怀文——互补互学

  1)采访形式创新,线上采访,与网友实时互动;

  2)互联网传播特点,向网友征集视频、重点议题设置;

  3)京津冀之声,共同举办“共唱一首歌”大型融媒体活动。

  他说重要的是三地多沟通、多协调;互补;互学。

  河北长城新媒体赵兵——深受其益

  内容生产协同,重大主题协同;

  赵兵说协同发展河北深受其益;他举例说,京津冀新视听融合发展学院河北分院对河北大学百年校庆进行全案服务,河北长城新媒体与歌华有线共同申请冬奥移动直播项目。河北疫情时京津协调空中课堂资源,协同战疫报道。

  北京广播电视台李秀磊——共享共通

  七年前战略开端,“京津冀大格局”“文化京津冀”栏目;

  2021年2月26日,京津冀之声调频广播正式开播,7-9月比3-6月数据翻了200%。办台定位清晰;河北天津大力支持——节目共享共通,三地节目占比4(北京):3:3;新媒体先行,打破疆域限制;一起策划《春天的脚步》《对话京津冀》等活动、节目。

  江苏广播电视总台王智勇——协同是关键

  全媒体时代,信息升级,受众获得信息渠道多元,协同是关键。

  荔枝新闻联动长三角看看新闻、中国蓝新闻,协同打造内容,个性化传播。之前媒体融合主要基于广电内容、人才等,现在是打通各领域。

  安徽广播电视台皖云传媒翟应斌——借鉴、携手

  长三角三省一市覆盖百姓生活方方面面,借鉴、携手、联通,围绕长江流域,策划共同节目。

  深圳广播电影电视集团傅峰春——转变与改革

  面对生态和传统商业模式解构现状,必须转变:1)向非线性转变;2)收视收听向数据流量转变;3)向综合服务提供者转变。

  深圳重大改革:关(传统频道)转(转产)融(去线性化)改(流程、机制)强(做强影响力)。

  深圳提出三千三面:1)千区千面,IPTV、有线设虚拟频道成为社区频道,成为社区联系居民的纽带。深圳688个社区,每个街道安排一个人。2)千人千面。3)千屏一面。

  除了做好节目协同,如何进行服务协同?

  北京广播电视台李秀磊表示,传统媒体精准服务垂直人群有难度,服务也许恰恰是多地用户的共同需求,“乐行京津冀”现在是节目,未来要打造成项目进行商业落地。江苏广播电视总台王智勇说,荔枝新闻缺服务性、社交性,各个频道制定11个垂类,用自我造血完成内容再构。

  各地的云能否打通?

  傅峰春表示,深圳数据工程搞了5年,IPTV、有线数据和OTT数据相比仍然颗粒化不够。媒体深度融合最重要的是商业闭环,解决方法也简单,全行业用一个APK,数据闭环就有商业模式了。翟应斌透露,安徽为长三角数据打通专门下文,数据打通已经从各个不同层面在做。赵兵说理论上可以打通,实际执行困难重重。一个现实问题:数据中台能力建设还没做,第一步是数据中台打造。因涉及保密,跟政务部门打通比较难。齐怀文亦坦言,内容层面谈合作大家没有负担,数据层面打通有很多现实问题。

  圆桌对话2、县级融媒体的方法论

  对话嘉宾

  北京市丰台区委宣传部副部长、丰台区融媒体中心主任乔晓鹏

  东莞广播电视台党委书记、台长黎树根

  苏州市广播电视总台总工程师郭昌雄

  长兴融媒体中心总编辑王晓伟

  安吉新闻集团党委书记、董事长祝青

  各自的方法论

  丰台区融媒体乔晓鹏

  县级融媒体中心,关键是瘦身健体、全员转型,带动丰台融媒很多变化。

  东莞广播电视台黎树根

  东莞的加减乘除法。加:传统媒体基础上做大做好新媒体;减:电视栏目做减法;乘:扩大传播力、影响力,移动端优先,借助三方平台;除:根据受众需求精准做内容。

  苏州市广播电视总台郭昌雄

  1)技术引领:引入人工智能、人脸识别等各种技术,自己研发国内第一台摄像机器人,所有媒资自动化入库、根据照片5秒找到对应的人;2)数据驱动:打造数据节点,融合政务信息、市民信息;3)平台为要:打造区域、镇域、村域平台;4)内容为王。

  长兴融媒体王晓伟

  1. 打造一个工作目标,围绕移动互联网;

  2. 双轮驱动;

  3. 三个板块:编委会、经委会、管委会

  4. 四大战略:深度融合、移动创新、人才、创新驱动;

  5. 五大攻坚:精品力作、掌心推广、用户拓展、对外输出、增效

  安吉新闻集团祝青

  一、听党的话:县级融媒体三个统一,三海战术:遨游文海、拥抱蓝海、统一服务入口;

  二、一切从实际出发,不能从定义出发:事业单位性质企业化运作;

  做融媒体过程中最难的地方、最大的机会?

  丰台区融媒体乔晓鹏:难点在于人才队伍,传统人才怎么去做创新?机遇是开门去做,区域联动很重要;四级媒体纵向联动,区域横向联动。联动创造了很多可能性。

  东莞广播电视台黎树根:最难的是内容生产,最大优势也是内容生产,受众需求千人千面,怎样生产好产品,又有盈利模式,对传统媒体有一定难出。党媒有政务优势,地域优势。

  苏州市广播电视总台郭昌雄:如何找到一条挺近主战场时持续造血的道路,通俗点讲就是商业化。数字化政务是广电机遇。

  长兴融媒体王晓伟:体制机制突破是最大困扰,县级机构面临人员流失问题。

  安吉新闻集团祝青:成败皆由人,最大的问题是观念,观念难以突破,缺乏大视野;服务难以突破,如果仍用无冕之王定位自己可能会被抛弃。最大的优势在于没有明显边界,可以渗透到各个行业、各个领域。

  人才、机制、技术、资本哪个最关键?

  五位嘉宾一致认为是机制。

  经验重要,方法关键,对于广电的媒体融合而言,执行人的决心和勇气也将起到至关重要的作用,加油吧,同仁们。10月20-21日,广电圈继续相聚贵阳,论道大视频发展!(本文为流媒体网记者在会议现场根据嘉宾发言整理,如有疏漏欢迎指正。)

责任编辑:侯亚丽

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