虚拟运营商是广电的一条捷径?!
林起劲| 常话短说 | 2021-09-15
【流媒体网】摘要:有线运营商利用“有线网络+5G网络”推进自身发展的机遇就在眼前,全国一网和广电5G一体化发展,绝不可丧失!

  有线运营商行业是一个神奇的领域。面对剧烈冲击的行业人士,常常是自大与自卑夹杂,在各种声音中看似理由具足的观点,实际可能缺乏战略认识与思考深度,有的不能站在当前的全局格局与ICT趋势的角度看问题,而客观的、理性声音反而容易被淹没。这其中,关于广电5G是否采取虚拟运营策略的,甚至说广电将沦为虚拟运营商的坊间议论就是如此,争论不休!

  业界关于广电5G虚拟运营的部分声音

  以下是笔者收集的有线行业关于广电5G与移动虚拟运营议题的部分微信交流帖子。

  (1)2021年2月,在中国广电确定与中国移动展开700MHz 5G网络共建共享后,有行业人士发起下述议题探讨:“有线是否应该从虚拟移动运营商起步,逐步步入第四大运营商?

  行业知名人士L:

  有线成为中国移动的虚拟运营商的条件已经基本具备。个人认为有线现在就应该起步,理由有三:一是抢占时间或珍惜时间的机会成本,二是锻炼队伍和磨合体制机制,三是满足“这山望着那山高”的心结或欲望。其实,有线即便是做虚拟移动运营商,也与传统没有网络、没有牌照的虚拟移动运营商有很大的不同,也就是,此虚拟移动运营商非彼虚拟移动运营商

  网友A:

  必须啊!5G是2B业务推动的,广电人好像没比运营商高到哪里去,总不能建张5G的网络做语音吧,那恐怕入不敷出,先放号做个虚拟运营商吧,结合现在的有线产品,做点融合套餐。建好核心网,下沉CDN把宽带问题解决好,保存量才能活命。

  (2)2021年8月,针对“广电5G什么时候放号/商用”的议题的讨论。

  笔者:

  700M网络得铺得差不多吧,否则怎么放号。当然,我猜不排除某些地域试商用哈,毕竟可以共享。

  网友B:

  个人觉得:BOSS系统升级后,结合客服系统完善,应该可以按照移动虚拟运营商的方式放号。

  笔者:

  坦白说,个人业务或许暂时可以虚拟——前提是资费不受限制;但是集客业务、行业应用呢……。。

  网友B:

  集客业务可以考虑区域部署UPF在大型企业园区建立共享或独立的5G基站开展集客专网业务。

  网友C:

  可以共享移动2.6,边建设边商用。等 等700全覆盖,(那是)二年后了,那时估计开始建设6g做准备了。

  网友D:

  广电类似于虚拟运营商了,运维没有,建设我们出一半的钱。无线人才储备也是个问题。这个真的不能算共建共享。建设成本有人分摊,但是没得话语权。我们做192段,(以及)自己的省级、市级的关口局,交换中心必须建立,还有鉴权中心等等。目前不知道全国其他地方有没有启动。如果不做我们和虚拟运营商没啥区别?承载网也没有感觉好友很多路要走。

  网友E:

  没有话语权,那人家还不给你说限速就限速。很多地方的移动都开干了~设计图没让广电共同审核吧,至少象征性的成立个工作组也行啊。

  谁主建就谁验收。电联是基站双接,各自回自己的核心网。

  网友D:

  到时候传输的基站的都是移动的,广电何来话语权,俗话说,打铁还得自身硬。

  网友E:

  对的,toB才是王道,还没话语权。

  梳理广电行业支持虚拟运营的观点

  总结上述声音,行业有这几种观点支持广电开展移动虚拟运营服务:

  1|以虚拟运营方式抢时间,并“锻炼”队伍

  无论是国家意志,还是行业所迫,在电信运营商推动下,5G市场已经从兵临城下演变成酣战正欢的状态,5G套餐用户用户已经突破5亿,而广电5G无线网络直到今年8月左右才开始建(当然此前部分地域也有试点工作)。于是部分行业人士希望能在与中国移动共建共享前提下通过虚拟运营方式快速进入市场——因为广电实在是太太太太需要时间,以及太太太太需要新业务驱动/刺激了。另外,以虚拟运营方式切入市场也可以“锻炼队伍”。

  2|以“虚拟运营+融合套餐”保生存

  通过虚拟运营将移动业务与现有产品结合做融合套餐是王道,关键是基于核心网和IDC/CDN完善宽带业务,从而实现保存量和生存目标。因为,广电只要完善BOSS系统和客服系统,就可以进入虚拟运营市场。

  3|以“准虚拟运营”方式开展区域性集客业务

  5G的核心市场是2B市场,这方面可以通过类虚拟运营商方式开展集客业务。

  虚拟运营商身份绝不(应)可行(倡导),广电要敢于自强!

  笔者认为,虚拟运营概念决不能倡导,以免在本已混乱的行业舆论中进一步混淆视听;而虚拟运营商这种身份也绝不可行。广电运营商必须坚定杜绝对此种说法及混淆概念,被“对手”在市场竞合中被攻击、被利用,被老百姓认为你是虚商那可就不好办了。首先,虚拟运营商与中国广电最重要的政策目标完全不匹配。在战略角度“丧失”了十年发展机遇之后,广电有线“全国一张网”的定位已经远远超过最初“三网融合竞争”的需求,而是在复杂的媒体竞争、网络安全等形势下落实国家社会、经济与文化发展方面的高层次诉求!!2020年初中宣部《全国有线电视网络整合发展实施方案》明确“全国一张网”目标是:“形成一个多功能的国家数字文化传播网”,“建设兼具宣传文化和综合信息服务特色的可管可控、安全可靠的新型智慧融合网络”,“成为建设网络强国、数字中国的重要基础设施,成为推动数字经济的骨干力量”。该方案确认新成立的股份公司是“服务于各级党委和政府以及社会各行业的国家重要信息网络基础设施运营商”。

  而虚拟运营商身份不可能成为“国家重要信息网络基础设施运营商”,绝对不会有助于发展“网络强国”,绝不可能与“可管可控、安全可靠的新型智慧融合网络”有任何相关性。而以虚拟运营商方式提供集客业务的设想,也必然是不具备安全可靠性的空中楼阁。所以,此路免谈,此念勿起。其次,中国广电已经拥有基础网络运营商的关键条件,绝不可能开倒车。在业务资质方面,中国广电早已在2019年6月和12月分别获得5G牌照及192号段,其后又获得包括700Mhz黄金频段在内的关键频段资源——虽然全国性700Mhz频段清理工作大约在今年年中才正式启动。在全国性物理网络方面,中国广电在旗下中国有线的骨干网络基础之上,一直在完善全国性互联互通平台(虽然未见公开报道,但应该已经处于完善阶段)与核心网络。在组织实体方面,以原中国广电和各地有线省网为核心中国有线股份公司已经组建。在技术实验方面,部分试点地区也在过去一年多时间里进行了大量广电5G试验网工作左右。所以,在前述(政策)目标确定之外,剑(箭)已出鞘(上弦),万众期待,岂能不发?顺便说一下,中国广电在标准建设方面,正在申报一批广电5G的行业标准,特别是要将自身在5G广播探索变成国际标准。而一个虚拟运营商怎么可能有自身的频段?怎么可能与国际标准相关?所以,再强调一次:此念勿起!

  第三,必须强调的是,中国广电与中国移动的共建共享策略是加速迈向基础运营商的关键路径,绝对与虚拟运营商无任何关系——虽然共建共享必然涉及诸多细节需要在实践中落实和磨合。考虑到在时间、空间、无线基站支撑、人才、资金及700M生态建设等诸多限制,一些广电人士在探讨会议中说:

  (一)广电核心决策是本着“对历史负责的态度”争取共建共享模式,并“坚守广电行业整体利益”,因为中国广电跟诸多合作伙伴沟通,“应该说历史上绝无仅有”。

  (二)广电是“以思想大解放推动组网大提速”,与移动共同推进产业生态建设,共同完成700M 5G设备选型,根据实际情况果断委托了中国移动负责招标采购。现在来看,5G无线网招标工作已经结束,计划中的共建共享48万站将在一年内实施完成——这将覆盖到行政村的90%。(而且有的地方已经在规模化推进建站)

  可见,上述诸多行业人士强调和关心的市场节奏、人才限制等现实因素,广电的上层决策也都有深刻(痛苦)的认识(领悟)(此处省略几千字……)。中国广电是以尽可能快速度推动700Mhz 5G网络建设工作,而不是像广电行业曾经的那样(比如封闭技术)一直都是不上不下状态——直到消失在历史尘埃之中(再次省略几千字……)。如大家所言,接下来,“各省网公司只要努力的去争取市场”,这样面向个人市场的放号工作和面向集客的工作自然会是“有利可图的”。(从2021年上半年财报来看,个人通信业务依然在高质量发展,10%左右增长,跑赢GDP哈)对于上周中国广电与中国移动签订的补充协议,笔者想引用行业知名人士罗小布的经典评价:“真的搞不懂有线:有人出钱、有人塔建、有人维护,而且不误有线使用,有线还如此叽叽歪歪的?有线这种没钱,还这也要那也要的心态,什么都不想交换和分享怎么到社会混??”笔者也顺便普及一下,在移动运营商暴利的年代,中国移动为了加快无线网络铺设与覆盖,也曾经租用大量中国电信的光纤网络作为回传通道——难道这种举措也要被视为“虚拟运营”?所以,更穷更缺乏天时的中国广电为什么不能共建共享?另外,笔者认为:通过区域性部署UPF或5G基站,并开展集客业务的方式并非虚拟运营服务——但其服务也必然是有限的。为以正视听,部分将虚拟运营商当做“捷径”的行业内外人士,非常有必要认真回顾/梳理一下虚拟运营商的知识与行业现状。

  在国内,虚拟运营商就像是代理商,他们从中国移动、中国联通、中国电信三大基础运营商那里承包一部分移动通信网络的使用权,然后通过自己的计费系统、客服系统、营销和管理体系把移动通信产品卖给消费者。按照正常理解,虚拟运营商作为类代理者的利益当然来自己于资费差价(如下图示例)

  它的优点是没有大规模固定资产投入运营可以更为灵活,例如出售的流量有效期可以是永久性的,或者没有月租和最低消费要求。随着三大基础运营商们提速降费,虚商在资费方面的优势(生存空间)越来越小。而在实践中。虚拟运营商典型的常见问题有:信号不稳定、号码无法正常使用、投诉渠道不畅、服务不及时、用户停机争议等等(不要问为什么,谁让你是虚拟运营商)。进一步,还有部分虚拟运营商抱着所谓“互联网思维”,为了赚取更多的利润有些“不择手段”。一些虚拟运营商几乎变成了骚扰电话、垃圾短信、电信诈骗以及刷粉、刷赞等互联网灰黑产的帮凶(再次省略几千字……)。结果是,不少手机App均将170/171等虚拟运营商号段列入到黑名单,并且拒绝虚拟手机号码注册;而在接到170/171等虚拟运营商号段后,大部分人第一反应就是直接挂断。而工信部每次关于电信服务质量的通告中,虚拟运营商企业的投诉率往往是最高的。

  所以,此路已断,请勿挂念。

  海外的虚拟运营商信息

  从海外的情况来看,纯粹的虚拟运营商难以持续发展。

  在美国,最大的有线运营商Comcast以“Xfinity Mobile”这一品牌参与到虚拟运营商服务中,按照2021年中的数据已经有338万移动用户,在其付费电视用户占比超过15%。但是,Xfinity Mobile业务是“WiFi优先”的,而不是纯粹的虚拟运营服务。在Comcast推出该服务的时候就已经在全国拥有166万个WiFi热点,在2021年中这一数量增长到2000万个。再如,Dish Networks也为其数字卫星电视用户提供移动虚拟运营服务,但该机构一直都积极参与/关注美国FCC(联邦通信委员会)的无线频段拍卖活动,以便获得真正的移动网络运营者身份。

  【常锐评】在这里谈虚商的好与坏,更多是针对以往的历史。毕竟,它是时代的产物,未来也许消失在行业发展浪潮中,也许会换一种方式活着。将来行业主管部门会给他有个定论,目前过早下结论或许有些武断。但目前我们唯一可以确认的是,广电与虚商这个身份无关,需要在理念、宣传、实操上下足更多功夫让老百姓真正认识自身作为新晋移动运营商的身份

后记

  天行健,君子当自强不息,广电运营商克服自我、勇于创新,凭借5G业务在智慧社会发展潮流中攀登“全业务”运营商,更为国家文化建设发展作出应有贡献。在过去十几年中,全国有线行业分散经营的状态,云里雾里的NGB,以及先天缺失、最终花落无痕的CMMB,不仅让广电运营商几乎与“宽带中国”机遇绝缘,也不能更好地展现自身媒体文化服务者的深刻价值。而如今,千载难逢的机遇就在眼前,网络强国目标与智慧社会发展浪潮就是广电行业重新锻炼自身、找回自我的最后机会!怎么可以继续沉沦或堕落,以“虚拟运营商”概念欺骗自己?真即真,假即假;“虚拟运营”怎么可能为有线行业“锻炼人才”?

   此处更想说的是国家文化发展需求与紧迫性。一个民族的印记关键在于真正的文化传承与复兴,而失去自身文化的民族必将沉沦。文化强国的政策目标也早已确立。早在2014年10月,习总书记就在文艺工作座谈会上指出:“实现中华民族伟大复兴需要中华文化繁荣兴盛”。2020年中,中宣部文改办下发的《关于做好国家文化大数据体系建设工作通知》,则明确要求依托全国有线电视网络建设“国家文化专网”。所以,有线运营商利用“有线网络+5G网络”推进自身发展的机遇就在眼前,全国一网和广电5G一体化发展,绝不可丧失!!广电人,加油!正视自身,抬头拉车!干!


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责任编辑:李楠

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