全国广电网的事业人员何去何从,咋弄?!
常观察| 常话短说| 2021-01-22
【流媒体网】摘要:市场经济需要改革,改革就面临这“利”,一切皆为利而来,又为利而走,是人之常情,也是社会现实。

  最近在广电全国一网中,有个不得不面临的问题。处理起来需要智慧,不能一味靠“手段”,需要冷静处理,搞不好,上访一堆堆,需要冷静对待。

  (小编们听了些许录音,还有横幅,感叹,大家都不容易)

  20万的广电网大军,到底有多少是事业身份? 20万的广电网大军,到底有多少人愿意选择留下?

  20万的广电网大军,到底有多少领导愿意留下?

  (——福建网董事长前脚刚调走,河北网董事长又换人了。王董60年的,到点退休了,到河北是2019年1月16日,刚好2年,接下来不知道一些厅长级别的董事长们会有多少人走,搞不好就近又有董事长找个位置要么回台里,要么去政协人大等单位,说点啥好呢,都有各自的道理啊)

  (——也看到,就近联通的总经理空了2年终于到位,董事长眼看就要到年龄退休了——王董 58年,63岁。也看到联通的各省公司、子公司、部门等一把手大部分都优化一遍,有轮岗的,有升半格的,也有回到总部的,已经完全市场化的干部路子,广电距离这个点估计还有一段时间要走)

  看看四大运营商的班子建设

  图中,吕建杰(1964年)。

  20万的广电网大军,平均年龄多少?本科以上多少?20万的广电网大军,一线的人员又占多少?广电+通信复合型人才又是多少?20万的广电网大军,去年一年到底干得如何,收入几何?盈利咋样?…… 这些答案,在中国广电网的花名册库里估计都有。但今天要说的是一个关于人的命题。

  咋转的原则

  言归正传,怎么转,对象和范围怎么搞?估计是根据工作需要,有曾经党委、政府及相关部门从事业单位委派到广电网的那些人员,也有彻底放弃身份,或是买断了的人员,估计这批人是回不去了。 咋转的原则:

  1、事企分开。这次是不是要彻底说明,广电网就不应该再保留事业人员身份,不然未来还是个雷啊。

  2、分类实施。要回,估计也要按照当地、属地的政府的相关改革进行,简单说,要回,也需要有坑,没有坑,回了,去哪里,谁给发工资呢,别弄得两不靠。

  3、属地管理。大白话,谁家的孩子谁家抱走,现在一提到编制,都是头疼,一个萝卜一个坑,关键是回了这么多人,财政要解决钱的问题。为啥到现在必须要解决,特别是涉及到人的问题上。

  社保事宜

  这里面比较关心的还是社保,怎么衔接。别空挡,这样退休的时候不好处理,都在关注,也很在意。

  1、分流到事业单位的,估计按照事业单位的社保政策执行。

  2、像那些经营性事业单位的,估计当地都有事业单位该给的实施意见,也会按照意见办理。

  3、如果是选择留在广电企业了,那估计只能按照企业的进行了。

  4、这个过程中,估计还存在社保欠费的,个人也需要核定,这个按理是不是在哪上班就在哪个实际单位缴纳了。

  估计都头疼,到处是要钱的地。

  别“出事”不“闹事”

  1、说了这么多,因为涉及到编制、人员、社保等,且政策性又比较强,各位领导还是要认真重视、高度重视,稳妥的推进,积极消化。因为弄不好就会“闹事”,别说干事业了,这天天拉横幅、搞静坐,怎么搞企业。

  2、这么多人分流了,对广电网也不是坏事,这么多张嘴张口吃饭,费用也不低。关键是当地政府给力。

  3、小编觉得,广电同事们也要心平气和的,找正常渠道反映、反馈,同时也要把自己的安播、网格、技术、业务工作干好,毕竟干一天活挣一份工资,上有老下有小,别弄的啥也没了。

  【小编点评】以前日子好的时候,大家都到企业,现在觉得日子不好过,大家都要闹着回去了。市场经济需要改革,改革就面临这“利”,一切皆为利而来,又为利而走,是人之常情,也是社会现实。


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责任编辑:侯亚丽

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