变革的爱优腾 焦虑的爱优腾
小路| 流媒体网| 2020-08-14

  【流媒体网】消息:进入2020年以来,在多重因素推动下,以爱优腾为代表的视频网站,无论是自身定位,还是发展策略,都在迎来更多的变化。

  在8月2日腾讯视频的年度发布会上,腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀表示,腾讯视频将构建综合型视频平台。这是腾讯视频在2020这个特殊年份给自己的新定位。

  何谓“综合型视频平台”?主要来说,一方面是内容品类和形态的进一步丰富,除了长视频优势的巩固,还会加码对短视频、直播的探索;另一方面,是通过开放能力,升级机制等方式,对合作伙伴和产业链进行更多赋能。

  虽然“综合型视频平台”这一概念是腾讯视频首次提出,但无论是爱奇艺,还是优酷等玩家,都或多或少有着类似的策略,他们同样走在“综合型视频平台”的道路上。尤其面对今年在线视频市场的快速变化,视频平台们都在加快求新求变的转型脚步。

  变革中的爱优腾:都在走向“综合”

  相比过去几年,今年视频行业的变化格外多。

  最大的变化之一,是以爱优腾为主的长视频平台都开始强调短视频了。尤其是当短视频作为一种基础的内容形态,开始在更广泛的领域发挥作用,并对舆论生态和媒体格局的影响变得愈发深刻的当下。在这样的背景下,任谁也无法忽视对其的布局。

  在此次年度发布会上,腾讯视频就表示将推出为内容创作者打造的独立账号体系“腾讯视频号”,提供从内容创作到分发变现的闭环服务。这是腾讯视频试图借助长视频资源和优势实现“长短互促、长短共融”的举措。

  除了腾讯视频,今年,爱奇艺推出“爱奇艺随刻版”App,对标YouTube,既有长视频内容,也有众多垂类的短视频内容;优酷在升级9.0版之后,也开始重点打造长短结合的内容平台和视频社区,并推出了“优酷号”,鼓励优质短视频内容。而最能直接体现爱优腾对短视频看重的一点是,在各自APP上,短视频已经是五大主要栏目之一,而且,都排位第二。这样看来,即使战火烧到了短视频领域,爱优腾的打法也都差不太多。

爱优腾APP短视频页面

  与爱优腾等长视频平台进一步加码短视频形成鲜明对比的是,字节跳动、B站今年也开始在长视频领域加大布局。当下,虽然长短视频之间还有较为明确的界限,但承载他们的平台却都已经不再局限于原来的领地。市场变了。

  除了短视频,今年大火的直播带货,也成为爱奇艺和腾讯视频等平台试图布局的领域,视频网站通过将直播、电商、综艺等业态进行融合,探索直播带货在长视频平台的可行性。

  此外,以年初字节跳动免费播映《囧妈》开始,院线转网成为热议的话题,虽然流媒体平台与电影院线之间还会有长时间的拉锯战,但口子已经打开,《肥龙过江》《大赢家》《我们永不言弃》等影片,均已转到线上。对视频网站而言,无论是利益最大化的实现,还是对平台影响力的考量,都在把握院线转网过程中的机会。

  其实,受疫情等因素影响,国外院线转网的步伐也在加快。一直以来,Netflix对传统院线而言是以挑战者的身份出现,但如今,连好莱坞巨头也开始“自我革命”了:4月,环球出品的《魔发精灵2》在院线网络同步上映;日前,迪士尼出品的影片《花木兰》也宣布取消在北美地区的院线发行,并于9月直接上线其流媒体平台Disney+。

  CNNIC今年发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年3月,我国网络视频用户规模已达8.50亿。当人们的注意力更多转到线上,影片发行模式的变革就是早晚的事。也就是说,院线虽然不会消失,但蛋糕却会被分走。而随着用户网络付费习惯的进一步养成,以及各方对院线转网的更多试水,视频平台也将承担更多的作用。

  今年,视频网站迎来的变化尤其多,而腾讯视频“综合型视频平台”概念的提出,某种程度而言,或可以看作是对2020年视频网站诸多变化的总结:长视频、短视频、直播、院线转网,长视频平台确实正在变得综合而多元。

  焦虑中的爱优腾:一边开源,一边节流

  如果说市场环境的改变推动了视频网站对短视频、直播、院线转网等业务的加码,那么视频网站自身的增长焦虑,则让其在会员业务等方面,进行着颇为激进的探索。

  虽然爱奇艺和腾讯视频的会员规模都已过亿,但亏损却一直存在。而且,随着用户增长放缓,跑马圈地成为过去时,视频平台需要寻找新的收入增长点。对爱优腾等平台来说,收入的增长无非就是广告和会员两个大头。

  广告方面,视频网站既面临着短视频平台的分流,又需要应对疫情冲击下广告市场的整体下滑。而且,会员规模的扩大,也意味着广告受众的缩小。据爱奇艺数据,其一季度总营收76亿元,在线广告营收15亿元,同比下降27%。与广告收入下降相对应的,是会员服务营收46亿元,占比60%。也就是说,平台营收的增长还是得从用户身上下功夫。

  在这样的背景下,我们就可以看到视频网站的一系列动作,比如在2019年末还引来各种吐槽的超前点播,到今年上半年就已经成为常态;再比如爱奇艺今年5月推出星钻VIP,开启了视频会员分级运营新阶段。这些都可以看作视频平台由规模增长转向存量运营的举措。

  6月,市场甚至出现了腾讯将收购爱奇艺的传闻。这一新闻之所以被很多人视为可能,而且合理,主要原因就是在于目前视频网站无论用户规模,还是营收增长,都面临着瓶颈,视频平台需要更大的力量以寻求进一步破局。巨头收购,似乎就是个不错的办法。

  除了通过超前点播和用户的精细化运营等方式进行“开源”,爱优腾也在尽可能地“节流”。5月,爱优腾与六家影视公司联合发布“行业自救行动的倡议书”,其中涉及对影视剧、综艺节目生产的各环节成本体系、价格体系进行动态调整,以及包括并不限于对各个工种的演职人员报酬等实施价格管理。当然,节流的方式还有很多,比如版权分销、内容拼播,或对经典影视IP的再利用等。

  总的来说,进入2020年以来,视频平台的变革与转型加速,有内因,比如用户增长的放缓,长期亏损的难题;也有外因,比如市场环境的巨大变化,技术演进过程中内容形态的改变,以及疫情带来的冲击。种种因素的叠加,不同程度地推动着视频网站走向新的阶段。而接下来,长短视频平台之间会有怎样的竞合,在线视频的市场格局会迎来哪些改变,或许很快就会有答案。

责任编辑:侯亚丽

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