中广有线召开2020年度工作会议
| 中广有线| 2020-04-14
【流媒体网】摘要:把贯彻落实华数集团新一轮发展战略作为重中之重,制定时间表、路线图,坚定不移推进各项工作任务,圆满完成年度工作目标。

  2020年,中广有线将深入贯彻学习党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实华数集团新一轮发展战略,在深化“一企一策”、人事制度改革、企业文化建设和内部风险控制等方面持续发力,在业务创新、技术创新、产品创新和管理创新上积极探索,保持各项经营指标平稳增长。

  2020年4月10日上午,中广有线以视频会议方式召开2020年度工作会议,总结2019年度工作,部署2020年任务,表彰优秀团队和个人,并签署2020年度经营目标责任书、廉政建设责任书、安全播出责任书。集团党委委员、副总经理鲍林强出席并讲话,中广有线总公司经营班子成员、各部门和分(子)公司负责人、受表彰员工等参加会议。

  本次采用视频会议方式组织进行全公司(杭州办公区、北京办公区和18家分(子)公司)年度会议,既符合当前疫情防控工作的形势,也是贯彻落实集团“降本增效”要求的实际举措。

  集团党委委员、副总经理鲍林强指出,面对激烈竞争的市场环境和行业下滑的严峻形势,中广有线凝心聚力、守正创新,圆满完成年度工作目标,成绩来之不易,值得充分肯定,他代表集团党委对公司广大干部职工及其家属表示诚挚慰问和衷心感谢。

  结合中广有线工作实际,鲍林强对2020年工作作出部署:

  一要立足当下,坚持发展为纲。

  把贯彻落实华数集团新一轮发展战略作为重中之重,制定时间表、路线图,坚定不移推进各项工作任务,圆满完成年度工作目标。

  二要精准施策,深化“一企一策”。

  立足实际、整合资源,加强与当地党委政府的合作;优化管理机制,扎实推进“分转子”工作;加强横向交流合作,着力提升创新能力。

  三要凝心聚力,提升中广品牌。

  持之以恒抓好党的建设、党风廉政建设和企业文化建设,关爱员工,凝聚队伍,不断提升中广有线的行业影响力和品牌美誉度。

  四要规范管理,确保安全播出。

  按照上级主管部门、华数集团和总公司的要求,落实意识形态工作责任制和安全生产、安全播出责任制,严格执行规章制度,切实提高安全意识。

  他表示,2020年是充满挑战的一年,也是危中有机的一年。中广有线总公司和各分(子)公司要协力合心,共同努力,为全年业绩的完成、为集团新一轮发展战略的落地打好基础。

  2019年,中广有线以改革为主线,以创新为引领,以用户为中心,坚持稳中有进、进中寻变,全年实现营业收入18.49亿元,净利润2.05亿元,净利润完成年度预算101.23%。今年面对疫情,各分(子)公司快速响应,严格按照疫情防控要求,缜密布置疫情防控工作,积极承担企业社会责任,发挥党媒政网主体作用。同时努力抓住疫情危中之机,化被动为主动,开拓了业务新思路,打开了市场新局面。

  中广有线总裁沈子强总结了2019年工作,分析了当前公司存在的问题,要求公司上下坚定完成全年目标任务的决心,坚定智慧广电转型必胜的信心,以高效的行动力和执行力,从战“疫”中寻找突破,抢抓发展机遇,着力补齐短板,强化数字赋能。

  2020年,中广有线将在党建工作上以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党员干部的作风建设,强化纪律底线意识和经营底线意识,提高党员干部的思想觉悟,弘扬攻坚克难的精神,在工作中敢于担当、勇挑重担;在管理工作上深化“一企一策”,坚持管理创新,严格内控管理,加快推进“分转子”工作,切实提高经营能力和竞争实力;在经营工作上深入分析疫情带来的市场新形态,牢牢抓住5G、大数据、云计算等新基建的发展契机,聚焦重点,精准发力。大众业务要主动出击,创新突围,实现用户回流;集客业务要聚焦新基建,发挥优秀公司的基层创新能力;产品技术上要持续提升服务、创新和保障能力。


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责任编辑:李平

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