韩国SKT:5G和文化娱乐结合意味着什么?
东西数字研究组| 东西文娱| 2020-02-18
【流媒体网】摘要:本文可以看到1)5G与文化产业有哪些结合点;2)SK这样的巨头整体在文化娱乐行业的动作和节奏。

  文化产业与技术之间的结合是近年来较为热门的话题,文化产业同样也是5G技术的重要落地场景之一。

  去年韩国率先在全球进行了5G商用的推广,作为5G商用化的“试验田”,韩国国内5G连接设备数在不到一年的时间内上升至467万,但5G发展当下基础的受限也使5G使用满意度较低。

  作为韩国三大通信运营商之一,SK电讯在大力推广5G套餐的同时,也对其相关应用场景进行了布局,尤其在文化产业相关的场景布局上,动作不断。

  结合官方通告、管理层的发言以及券商、媒体等渠道的消息,基本可以看到,文化娱乐产业是SK电讯2019年以来乃至未来几年内的布局重点。

  考虑到文化娱乐产业也是5G商用落地的核心场景,所以SK电讯在5G率先落地取得市占率优先的背景下,提前布局文化产业,也是看中了未来5G应用爆发带来的收入增长。

  当下,SK电讯采取的是内容与技术并举的策略,一方面通过已有平台或者合作的方式丰富公司的文化形态相关的内容储备,另一方面则是围绕5G技术对文化内容进行技术革新的应用场景,进行多种新型文化消费形态的覆盖。

  虽然当下在执行层面,内容与技术的布局在表面上,总体而言仍在以各自的节奏和方式独立推进,但对SK电讯5G的大战略来说,内容与技术的布局显然不是平行独立的。

  我们对SK电讯的文化产业布局和5G的文化娱乐场景的应用场景进行梳理。

  本文可以看到1)5G与文化产业有哪些结合点;2)SK这样的巨头整体在文化娱乐行业的动作和节奏。

  值得注意的一点是,此前在釜山举行的韩国-东盟特别峰会“文化革新论坛”上,SK电讯社长朴正浩提出了超越韩流的“Tech-driven Entertainment for Asian Move”概念。

  这一概念包含两个重要的发展导向,第一,推崇以技术为驱动的娱乐的发展。第二,继韩流成为亚洲流行文化的代言后,韩国在以技术驱动的娱乐市场想要占有主导话语权的野心。

  SK电讯社长朴正浩

  在本文的最后,我们简单地整理一下SK集团、SK电讯的发展历史,考虑到SK电讯的市场份额和影响力,基本上,SK电讯对Tech-drivenEntertainment的倡导可以说是韩国当下娱乐产业发展的重要取向。

  ❶SKT文化娱乐内容+ 与头部公司合作

  1)影视+

  SK电讯旗下拥有IPTV平台、OTT平台Oksusu。2018年,IPTV平台用户数超过有线电视用户数,在营业收入上也大幅增长,同时伴随着用户由大屏转向移动设备使用,韩国市场也2019年也迎来了OTT平台的竞争白热化。

  为此,SK电讯与韩国三大电视台合资,将旗下的OTT平台Oksusu以及三大电视台下的OTT频道POOQ整合设立新的OTT平台Wavve。

  Wavve平台内将收入三大电视台的内容,同时SK电讯也会出资约3000亿韩元(约17.8亿人民币)加大对电视剧、综艺内容的投资,并基于此设立了在2023年实现付费用户500万人,营业利润600亿韩元(约3.6亿人民币)的经营目标。

  值得注意是,在公开的发言中,SK电讯的社长朴正浩曾表示与Disney+进行过洽谈,不过尚未就Disney+进军韩国市场达成合作意向。

  2)音乐演艺+

  SK电讯曾持有韩国第一大音乐流媒体平台Melon所属公司Loen Entertainment的部分股份,但于2013年将其持有的股份转让给KAKAO,Loen Entertainment也因此成为了KAKAO的子公司。

  时隔五年,SK电讯通过与韩国三大娱乐公司SM、JYP、Bighit合作合作再次进军音乐流媒体领域,共同建立了音源平台FLO。平台于2018年12月上线,截至2019年6月MAU达160万。

  除了单独收费,SK电讯也计划打通FLO与旗下电商平台11街、OTT平台Wavve的付费会员,推行综合会员服务。

  此外,SK电讯与三大娱乐公司的合作,也在不断拓展,以与SM公司的合作为例:

  一SK电讯拥有SM C&C 23.4%的股份,后者为SM旗下负责剧综制作的子公司;二,2019年年初,SK电讯又与SM达成合作,计划以SK电讯的人工智能(AI)声源分离技术(从声音中分离主唱、伴奏等构成要素的技术)为开端,将ICT技术与SM公司的多种内容相结合。

  3)平台合作+KAKAO

  SK电讯也开始与其他综合型互联网公司进行合作。

  尽管之前由于在通信业务上存在一定竞争关系,但2019年10月,SK电讯与KAKAO签署战略合作协议并同时交换3000亿韩元规模的股份,通过换股SK电讯将持有KAKAO公司2.5%的股份,而KAKAO则将持有SK电讯1.6%的股份。

  股东身份的形成对于巨头来说有助于推动战略合作的实际落地。由于业务具有一定的重叠性,SK电讯计划与KAKAO在多个领域推进合作:

  一方面,KAKAO作为互联网平台保有了一定数量的网络漫画、网文以及动漫形象的IP;另一方面,子公司KAKAO M也通过兼并收购实现了音乐、影视、综艺等多种文化内容的扩充。换股后,SK电讯可以很好地利用KAKAO所保有的文化内容,进而实现通信外事业版图的扩张。

  ❷SKT “5G+”的战略 直播、云游戏、VR

  2019年4月3日,韩国率先在全球开展5G商用化,推出之后69天5G用户数便突破100万。

  截至2019年12月韩国共有467万5G设备接入,韩国5G用户在2019年第四季度月均消耗流量为33GB。超过60%的5G用户选择了无限流量套餐,这一比例远远超过4G用户。

  从资费来看,月套餐金额在55000-130000韩元(约324-766元人民币)之间不等,套餐费用水平偏高。

  SK电讯在2019年8月实现了5G用户100万的突破,当前在三大通信运营商中市占率居首位。

  通过对商用首月购买本公司的5G服务用户进行分析,SK电讯发现68%的用户年龄在20-40岁之间,而在5G的使用用途上以消费游戏,媒体等超高画质或大容量内容为主。

  尽管领先于全球开始5G商用化,但当前5G用户对于5G使用的反馈满意度并不高。

  一方面,当前韩国尚未全面铺开5G信号,户外5G信号较强而建筑物内或地铁内5G信号有所减弱甚至会转至LTE信号,5G的实际使用空间有所压缩。

  另一方面,可以接入5G信号的移动设备型号少,用户可选择机会相对狭窄。

  当前仅有三星、LG的部分型号手机可以支持5G,通信运营商在销售套餐时也仅绑定这几款手机进行售卖,用户可以选择的设备型号少。

  除手机外,其他如VR设备、XBOX等5G相关设备的普及度不高,手机上针对5G的应用也较少,对于更多用户来说5G的存在仅为手机传输速度的提升,加之5G信号未完全覆盖,传输速度提升的感知也受到了限制(以上原因导致的5G使用满意度不高也是国内在推广5G商用时需要考虑的问题)。

  因而SK电讯在提供5G服务之外开始扩张“5G+”应用也有迹可循,文化产业与技术的结合是5G的重要应用场景,SK电讯针对文化产业的“5G+”应用也进行了大手笔的布局。

  5G+直播

  在直播技术上,基于韩国国内YouTube、Afreeca等平台的盛行,SK电讯与韩国MCN协会签约为个人自媒体提供直播技术支持。

  韩国MCN协会是为个人自媒体在进行媒体传播、营销以及商务活动提供支援的非营利性团体。

  通过提供技术支持,SK电讯希望可以挖掘出具有创意的自媒体并与他们合作制作与5G相关的项目。除此之外,SK电讯也利用5G技术为体育赛事的转播提供技术支持。

  5G+云游戏

  云游戏是5G时代重要的应用场景,与现有的视频流动服务不同,云游戏平台在服务器上计算和处理庞大的游戏数据的同时,需要将用户的游戏控制信号反映到服务器上并持续进行相互作用。因此,云游戏的顺畅运行需要强大的网络传输作支持。

  SK电讯选择与微软合作来扩张公司的云游戏版图。

  2019年10月起,SK电讯在部分门店设立云游戏展示台,供入店顾客体验微软的“Project XCloud”。在对外正式宣布与微软携手合作开拓以5G为基础的云游戏事业时, SK电讯MNO事业部部长柳相永层表示:“在云计算和游戏领域的全球强者微软和全球移动通信公司中首个突破100万名5G用户的SK电信,将合作创造前所未有的新价值,为顾客提供革命性的新一代移动游戏经验。”

  2020年年初SK电讯宣布与微软的合作进一步加深,除了为顾客提供微软“Project XCloud”的体验服务外,合作进一步加深至游戏开发领域。

  5G+VR

  VR也被认为能在5G时代产生较大的增量,而VR设备也是手机之外最具有5G适配性的设备。

  据SK电讯官方,SK电讯已在虚拟世界项目上的研究长达五年。

  2020年1月SK电讯召开发布会已公布了对VR业务的发展战略计划,这其中包含了5G VR服务“虚拟世界”等项目,用户可以通过Oculus等VR设备在VR虚拟社区里进行聊天、活动甚至是玩游戏,SK电讯同时还对外设立了今年内VR服务用户达到10万的目标。

  为了实现这一目标,SK电讯计划与Facebook合作发布韩国本土版的Oculus,同时借助与KAKAO签订合约在VR设备内提供KAKAO的内容。

  此外,SK电讯还与游戏公司、教育公司合作制作热门游戏与教育课程的VR版本。除了针对韩国本土的推广,SK电讯将通过设备改良与增加语种的形式将VR服务面向全球,全球范围内的用户目标为100万。

  关于SKT

  SKT

  目标是成为:新ICT公司

  1984年作为国有垄断电话公司韩国电信的子公司,SK电讯以韩国移动通信服务公司的名称成立,1989年在韩国上市。

  1994年韩国电信通过出售其持有的韩国移动电信服务公司,将最大股东的身份让渡于SK集团。

  SK集团参与运营后,SK电讯于1996年在纽交所上市,并于1997年正式加入SK集团同时正式改名。

  通过对无线通信技术的开发与迭代,SK电讯成为了韩国国内最大的无线通信运营商。此外,SK电讯也通过进行国内外的兼并收购将业务扩张至固话、广播、有线电视、宽带等其他通信领域,因此在韩国通信领域的市占率超过了50%。

  韩国国内的通信业务为寡头垄断型,SK电讯与另外两家KT、LG U+的市场份额比例长期稳定在5:3:2的比例上,但在2012年,SK电讯在移动网络领域的市场份额首次降至50%以下,并在之后以每年1%的比例下滑,与之相对的LG U+的份额在稳步提升,当前已超过20%。

  面对竞争格局的变化,SK电讯则尝试不断扩张自己的业务版图,将公司的业务从通信领域衍生至互联网、消费等板块,并与众多公司形成了战略联盟关系。

  如图展示了SK电讯的业务组织架构,除有线、无线通信业务之外,SK电讯当前还积极涉足安防、商务、文化、互联网等领域。

  资料来源:IBK证券

  从收入上来看,2017年SK电讯的年收入为17兆5200亿韩元(约1032亿人民币),2018年的收入为16兆8740亿韩元(约994亿人民币),同比下降3.7%。而2019年前三季度的收入为13兆3331亿韩元(约785亿人民币),较2018年前三季度增长6.5%。

  细分至不同的业务领域,可以看到2017年SK电讯的通信业务收入占到了总收入的89%,但在2019年上半年,该比重降至83%,其他业务的收入比重则呈逐年上升的态势。

  从营业利润来看,2017年SK电讯的营业利润完全由通信业务贡献,其他业务处于亏损状态,但在2019年上半年其他业务实现扭亏,占据了营业利润中的3%。

  总体而言,SK电讯在通信业务外的版图扩张是有所成效的。

  2019年4月,韩国率先开启5G商用化,2019年全年,SK电讯的5G用户数突破200万,在5G市场中的占有率超过了40%,成为了公司2019年收入增长的重要来源。

  基于5G技术的商用化落地以及公司通信外业务的发展扩张,SK电讯将公司的发展战略由通信转向新ICT公司(ICT,informationand communications technology的简称),围绕5G应用以及互联网发展趋势,在原有通信业务的基础上,重点发展安防、商务、文化等业务,成为综合性、全球性的信息技术公司。

责任编辑:李平

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