二十年生命之怅 电视频道2020将如何突破“圈层”壁垒
云鹏| 传媒独家| 2020-01-19
【流媒体网】摘要:诞生近二十年的省市级地面频道,虽经历了2019年的“关停潮”,但各级频道仍保持“向阳而生”的态势,不断推进新兴媒体与电视媒体的融合发展,用内容和技术的创新在持续突破“圈层”壁垒,努力实现从“跟跑”向“领跑”的跃升。

  2000年左右,中国电视进入了改革的时代。在央视专业化频道的样板下,各级省、市电视台也开始尝试走“电视频道专业化”的道路,省市级地面频道纷纷创立,诸如“都市频道”“公共频道”“生活频道”等名称不断显现在荧屏前。这些所谓专业化频道,在创立之初极受追捧、发展迅速,甚至很多人以能够进入这些频道工作为荣。而当传媒行业发展到今天,省市地面频道的发展则走到了历史拐点。在经历了将近20年的发展之后,地面频道正面临着同业竞争以及新媒体冲击的内外双重压力。

  进入2019年,电视频道迎来了一波“关停潮”,地市级频道大幅减少。很多人认为这是互联网冲击所带来的必然;也有人说在小屏占据主导的时代,大屏将失去原有的地位,乃至消亡。当然,频道关停的原因可能会有很多,有些人也过于杞人忧天。电视只是一个媒介形式,频道是内容传播的出口,互联网时代真正改变的并不是媒介本身,而是内容的传播方式。在互联网时代,省市级地面频道该如何基于互联网以实现与新兴媒体的有效结合;如何借助多样化的传播渠道和形式,实现最广泛的传播;如何增强频道在媒体市场中的竞争力,都是目前各频道不断在探讨的问题。

  从“跟跑”到“领跑” 各频道强势布局

  在众多电视频道中,大部分地面频道并没有像省级卫视那样充足的软硬件条件支持,在经营发展中也导致许多大型栏目、优秀创意无法付诸实践,并且还需要充分发挥亲民、接地气的优势去迎接新媒体发展的挑战,也就导致省市级地面频道发展面临两难的境地。

  虽然有很多频道因此而退出历史舞台,但更多的地面频道仍在“向阳而生”,不断推进新兴媒体与电视媒体的融合发展,用内容和技术的创新在持续突破“圈层”壁垒,努力实现从“跟跑”向“领跑”的跃升。2020年,各频道利用自身优势不断在进行着深度品牌打造和深入的IP布局。

  作为省级地面综合频道的佼佼者,山东齐鲁频道在2020年从创新定制、跨屏输出、整合营销3个维度对内容做了更精准的定位。

  齐鲁频道总监黄宝书就曾表示:“要走出原有的状态,寻找新的存在。地面频道没有不变的优势,只有不断激发创造力,保持成长力才会为社会提供有效的价值。”2020年齐鲁频道也将重点聚焦短视频和手机直播两大品牌,加快移动端和线下场景建设,打造全域传播、全域平台。

  与此同时,河北经济生活频道确定2020年为频道的“短视频年”,做到“融媒体+”的概念。

  2020年省市级地面频道还呈现出优化组合的趋势特点。新的一年,上海电视频道将再次迎来转型升级。2020年1月1日起,纪实频道和艺术人文频道整合调整为纪实人文频道,东方电影频道和电视剧频道整合调整为东方影视频道。艺术人文频道和东方电影频道停止播出。此次上海地面频道改革,也是继2019年东方卫视、上海都市频道、哈哈炫动卫视转型升级后,上海广播电视台(SMG)推出的又一轮改革举措。

  由上可见,无论是聚焦短视频、还是打造移动客户端,各频道已经意识到传统媒体和新兴媒体的融合发展,是信息时代一种不可阻挡的潮流,已经成为媒体领域一场不容回避的自我革命。而媒体融合发展,更是当今世界媒体发展的新趋势,是传统媒体在数字革命冲击下提升整体实力和核心竞争力,建设全媒体的创新发展之路。

  打破“圈层”限制 要凸显用户思维

  媒体融合发展虽然为各地面频道带来了机遇,同样也带来了挑战。主要是由于我国各级地面频道数量众多,均是自为战,没有形成合力。特别是地市级地面频道不仅要与上星频道竞争,还面临省级地面频道的竞争,竞争环境最为复杂。要想能有效的打破竞争格局,地面频道必然要走向多种经营的路途。

  首先,频道最主要的应该是传播理念的转变,增强“用户思维”。新媒体之所以能够获得如此快速且成功的发展,在于其对“用户体验”的重视与执着优化,也即是接地气,所以省市级地面频道在探索与新媒体融合的发展中,需要在传播理念方面提高对“用户思维”的重视,要认识到向受众传播并非仅仅是新鲜资讯,要体现出信息的价值。

  以河南都市频道为例,频道在融合发展当中在保留原有优势栏目的基础上,积极探索目前年轻受众感兴趣的热点,着重于节目内容年轻化的转变,推出了《都市报道》《都市1线》网罗社会热点新闻;《打鱼晒网》以脱口秀的形式让受众享受快速、全面的网络新事;如此一来,通过针对年轻群体打造的节目、剧集、民生新闻以及互动渠道等,在传播中凸显出“用户思维”理念,助力省级地面频道的融合发展。

  其次是需要内容与技术协同求进。对于已呈现一定社会影响力的品牌栏目,省市级地面频道需要继续保持且适度优化,但要想获得更进一步的发展,仅仅依靠品牌栏目显然不够,因此在融合发展中要重视生产内容的创新。要实现内容创新,则需要依托于互联网的技术优势,以更具亮点与特色的内容去满足不同群体用户需求。

  在2019年8月的“2019融媒体与电视文艺创新峰会”上,中国文学艺术界联合会副主席、中国电视艺术家协会主席胡占凡就曾提出“在电视文艺节目创新过程中,无论形式和表现手法怎样变化,新时代广播电视文艺的创作生产、发展管理必须遵循互联网时代文艺创作与传播的基本规律。同时,要加强5G、大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的运用,打造全媒体传播体系,抢占舆论制高点,使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量,使网络空间成为凝聚共识的新空间。”

  还有就是经营策略的创新,没有经营收入,何谈发展。在当前的新媒体背景之下,市场环境变化多且快,为了实现更好的经营发展,各级地面频道则应当跳脱于体制运作与体制思维,以市场化运营手段去拓展创收渠道。

  以山东齐鲁频道为例,频道除了做好线上传播,线下活动也一直是齐鲁频道的优势项目,在做好广告客户服务的同时,齐鲁频道瞄准一线市场,开发新的内容项目,实现线下活动升级迭代,打造场景营销。2019年,齐鲁频道主办了以“色次元”为主题的“2019青岛啤酒·天空音乐节”,这是频道丰富营收渠道、创新营收场景的又一次自我升级和突破,完成了与广告客户的深度捆绑和联结,成为频道创新商务营销路径的成功案例。

  综上所述,现阶段各级地面频道在媒体融合发展中,已作出了大量探索与实践。但要助力电视频道与新媒体的真正相融,则需要基于内容、渠道、平台、管理等多方面进行改革,传播理念、生产模式、传播方式以及经营战略都需要进行创新调整。2020年是媒体融合向纵深发展的关键一年,各级地面频道在新的一年如何深度挖掘融合创新,充分释放频道内容红利,我们将拭目以待。

责任编辑:侯亚丽

版权声明:凡本网注明来源“流媒体网”的所有内容,版权均属流媒体网所有,转载需注明出处。凡注明来源非“流媒体网”的所有内容,其目的在于传递更多信息,并不意味着流媒体网赞同其观点或证实其内容的真实性。