大芒计划:计划把芒果TV扩张多大?
浅度| 传媒1号| 2019-12-03
【流媒体网】摘要:是通过大芒计划,芒果TV决心打造的另一重生态圈。

  看到「大芒计划」,1号的第一反应是兴奋的。

  长期关注1号的读者朋友都知道,我们是一家致力于中国传媒产学研推动的媒体。

  这不仅仅是我们的用户决定的——我们的读者一半来自学界、一半来自业界;

  也是我们的愿景决定的——我们相信只有以媒体架起学界与业界的桥梁,中国传媒业的发展才能生生不息。

  「大芒计划」让我们仿佛看到了「盟友」——

  如果说,1号是在用一篇篇的小文章逐步推动产学研的进程,那么,芒果TV则在用一个横跨学界、业界、平台的大工程发动产学研的整合。

  所以,今天,1号便要将这件「对口」的计划,笔述给我们「对口」的读者。

  To业界:

  一个平台级的「半MCN」孵化计划

  MCN,无疑是2019的热词。

  我们知道,MCN的业务范围,包括了人才的筛选孵化、内容的技术支持、创意的辅助供给、用户的协助管理、平台的资源对接、活动的日常运营、商业的变现合作、IP的协助开发等。

  从这个意义来说,芒果TV的「大芒计划」其实是平台级的「半MCN」孵化计划。

  怎么说?

  首先,我们了解一下「大芒计划」——

  「大芒计划」其实就是通过一个以芒果TV为出口的作品征集、打榜角逐,以发掘内容生产者,并给予有能力、有想法的创作者千万奖金、千万流量与芒果制作人这一殊荣的人才计划。

  在 PC 端登陆 mp.mgtv.com 申请加入芒果TV创作中心,成为芒果TV创作者,在【原创】频道选择【娱乐】【美食】【时尚】【动漫】等分类,上传大于 1 分钟的横屏视频即可加入到「大芒计划」。

  这个计划似乎超过一般「平台性」人才计划,给予奖金、流量的常规操作,而体现出「MCN性」人才计划的许多特征:

  像是MCN一样,它提供内容的技术支持、用户的协助管理——

  「大芒计划」现已开启「用户创作中心」,内容创作者可以以个人或团队形式发布原创内容,支持视频创作,专栏创作,并且提供基础的数据分析来让创作者优化运营策略,打造创作者的大本营。

  它提供创意的辅助供给、平台的资源对接——

  依托芒果TV本身属性及优质地理位置,借「大芒计划」整合广电及「马栏山」周边优质资源。例如:世界之窗摩天轮“芒果眼”,打造“大芒计划”最高直播间,为优质创作者提供独特创作环境,并配合巨型摩天轮广告位结合线上为up主推广。同时资源共享给芒果TV其他部门,盘活资源,打造「大芒计划」资源生态圈。

  它提供商业的变现合作、IP的协助开发——

  参与「大芒计划」的优秀创作者能够得到芒果 TV 优质 IP 飞行嘉宾、衍生微综艺授权、自制剧参演在内的优质资源。

  而以上种种,全部构成了人才的筛选孵化的内涵。

  因此,「大芒计划」实则可以看做一个以平台的力量打造半MCN、内MCN的核心孵化计划。与一般的平台级人才计划相比,它会使人才捆绑更深入;与一般的MCN机构相比,它的规模、资源、力度指数级翻倍。

  但是,「大芒计划」又不与MCN冲突,事实上,专业的MCN机构借势「大芒计划」还能有更大发展。

  所以,可以理解为,它其实是「人才升级计划」,可以帮助没有资源的人才从零到一,可以帮助小有规模的人才从一到三,亦可以帮助已有成就的人才三生万物。

  这里的人才,从业内的角度,包括了MCN机构、职业UP主以及其他优质视频制作团队,当然也包括下文将会提到的学生。

  同时,芒果TV的这一举动相较其他机构有两大优势:

  其一,作为目前良好盈利且唯一盈利的视频网站,这种开放姿态,其实是在为广告主和创作者搭建一个更加良性互动的生态环境。

  开放,意味着芒果TV愿意与芒果制作人们(即通过「大芒计划」成功孵化的人才)共享平台之上的广告资源,这是很多微小机构、独立创作者无法轻易企及的,而「大芒计划」不在乎机构的大小、入行的深浅,只在乎能力的高低。

  其二,芒果TV是唯一一个有着最多大制片人、名工作室的视频应用。

  不仅在视频网站赛道,即使包括抖音、快手在内,芒果TV也是唯一一个具有制作领域名人效应的平台。

  这便意味着,当其他平台计划只有资源的吸引力之时,「大芒计划」还多了一重职业理想、人格魅力的吸引力。「芒果制作人」的含金量,赋予了成长中的业界人才们以内在驱动力。

  To学界:

  校、师、生的产学研机会

  「大芒计划」的开放之处,便在于它不仅仅对准了MCN、职业UP主、职业团队这种业内人士,同时也面向校园大范围推广——

  一方面,「大芒计划」发起了「10+40」的模式(10所共建、40所普及)进行全国推广;

  另一方面,「大芒计划」正携手芒果V基金举办的「2019中国公益短视频大赛」进行全国推广,《歌手》节目监制洪涛老师助阵四川传媒学院推介会,倡议年轻人积极创造公益视频内容,用视频「发现美、传播美、创造美」。

  1号认为,「大芒计划」的两大全国推广,将能实现校、师、生的共赢——

  对于老师而言,国内影视教学,不比科研领域,长期因为经费有限而往往纸上谈兵或者超低成本创作,这也成为限制国内传媒领域产学研的一个窘境。

  但是,「大芒计划」将为合作视频提供比赛资金、优质视频提供项目扶持,这便让最需要资金、资源支持的校园创作终于解了燃眉之急、有了破冰之机,而影视院校的教学也能在作品的创意、创作与市场反馈中,得以切实推进。

  对于学生而言,目前不管传媒领域还是其他行当,最大的产学研对接的痛点便是学校教的和市场要的脱节,这个痛点最直接的承受者是学生自己。

  而通过「大芒计划」,他们不仅能够获得有市场化作为支撑的新日常教学方式,还能获得芒果TV的优质实习、就业渠道。所以,对于有能力的学生而言,这甚至是一个长线的「管培生计划」。

  对于学校而言,「大芒计划」则将给予学生专属的展示页面,但这曝光不是最重要的。最重要的是,项目的成功、学生的就业、教学质量的上升,这些才是真正会让一所学校具有价值之处。

  而从芒果TV的角度来看,这个走入校园的「大芒计划」实则也是服务于平台自身的:

  芒果TV是一个非常年轻化的视频平台,他们的观众是年轻的,他们的创作者也应该是年轻的——年轻的创作者最懂年轻的观众的内容需求与沟通方式。

  而专业院校这个破口,更是让「大芒计划」不但细分地瞄准了年轻创作者,更是再细分地瞄准高创作活力、高创作素质的年轻创作者——这保证了内容的品相与成长性。

  To芒果TV:

  创造「第二生态圈」

  而对于芒果TV而言,「大芒计划」或将成为芒果TV发展史上的一个重要里程碑,以它为界,它将芒果模式分成两大生态圈——

  「第一生态圈」,是以内部顶尖芒果工作室为核心的长视频。

  「芒果模式」的成功因素之一,便在于它成功打通了视频网站与电视平台,让湖南广电体系下的名制片人、大工作室,能够一体两翼地协作,保证了芒果TV有了源源不断的、品牌独特的长视频作品。

  第二生态圈,则是以外部扶植的芒果制作人为核心的短视频生态。

  这便是通过「大芒计划」,芒果TV决心打造的另一重生态圈。自此之后,芒果TV将会成为一个既有长视频又有短视频、既有内部强大班底又有外部创作活力的大生态圈。

  所以,可以看到,「大芒计划」对于芒果TV而言,其实是具有极大的战略价值的,它将帮助芒果TV扩张平台内容的版图,而从全球短视频产业的发展来看,短视频是更适宜这种个人化、小机构作业的,需要短平快的生产周期、需要大体量的内容来源。

  因此,芒果TV需要通过这样一个计划,快速集结一批大规模、高质量的PGC性质的创作者,才能够满足这个平台内容版图从长视频到短视频的突围。

  结语

  当我们在评价一个计划之时,最重要的便是在于它的可行性;

  而一个计划可行性的关键,则在于它能否调动各方的积极性。

  1号之所以认为「大芒计划」是一个可行的好计划,便在于它具备这种调动各方积极性的能量,它在规划自己内容版图扩张的计划之时,充分考虑到了其他各方的利益诉求——

  对于业界,他们需要生存,需要发展;

  对于学界,他们需要改良教学,需要毕业求职。

  对于观众,他们需要极多丰富的内容,于是创造长短一站式的内容服务;

  对于客户,他们需要更大程度的曝光,于是需要更加多元化的广告空间。

  而当这个计划,真正落实了各方的诉求,它便从计划变成了现实。


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责任编辑:侯亚丽

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