打造芒果特色全媒体产业链 “芒果模式”媒体融合行稳致远
中国经营网| 2019-10-08
【流媒体网】摘要:芒果超媒已经成为整个A股市场传媒板块的价值领跑者,总市值突破500亿元。

  一年前,快乐阳光(芒果TV运营主体)等5家公司与快乐购的重大资产重组顺利完成,新公司正式命名为芒果超媒股份有限公司(证券代码:300413),价值115亿元资产的注入,使得公司主营业务由媒体零售全面拓展至新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作及媒体零售全产业链,成功完成从单一业务向新媒体全产业链的整合升级,成为湖南广电旗下统一的新媒体产业及资本运营平台,与湖南卫视共同构成芒果生态内的双平台驱动、全媒体融合发展格局。

  一年后,芒果超媒已经成为整个A股市场传媒板块的价值领跑者,总市值突破500亿元,2019年公司上半年实现净利润8.04亿元,同比增长40.33%;芒果TV最新付费会员数超1500万,稳居国内互联网视频行业第四位,并成为率先实现稳定连续盈利的行业巨头。

  芒果TV保持高速增长

  2019年上半年,芒果TV运营主体快乐阳光实现营收达39.74亿元,同比实现53%的增幅。其中,平台广告业务实现了16.99亿元的营收,同比增长达62%,广告品牌投放约200个,同比实现了14%的增长;会员业务营收额为7.86亿元,同比增长达136%,芒果TV付费会员人数从最初的不足200万到2019年6月已超1500万,日均活跃数近5000万,同比增幅超过30%;运营商业务实现营收5.65亿元,同比增幅达41%,业务范围已经覆盖全国31个省级行政区域,合作省级运营商达91个,覆盖用户达1.47亿。

  不仅如此,芒果TV此前与华为视频达成战略合作,双方将围绕视频内容、会员及联合营销、大数据推荐、应用推广、IPTV 产品和华为云CDN服务展开深度合作。在未来移动视频行业,芒果TV与华为视频还将在AI技术研发方面寻求更多合作的可能,以精品内容和技术支撑打造的移动观影体验,共同推动视频业务的发展。

  2019年5月,芒果超媒获得中国移动16亿元战略投资,芒果TV与咪咕公司方面的合作当前也正在持续推进之中,在近期举行的芒果超媒第二次临时股东大会上,中国移动子公司咪咕文化科技有限公司董事长、总经理刘昕被选举为芒果超媒第三届董事会新任董事,这被普遍视作芒果超媒与中国移动、咪咕文化合作的进一步深化。而在此之前,双方所共同打造的全国一站式体娱生活定制SIM卡——中国移动MG卡也已正式在2019年青春芒果节期间推出,芒果TV与咪咕视频联合出品的全新减肥生活观察真人秀《哎呀好身材》也已于9月正式上线,在深化内容+流量一体化经营上为用户开启了体娱新体验。

  9月25日,“上海科技大学与芒果TV联合实验室”在上海科技大学多学科人工现实工作室(MARS)正式揭牌成立。联合实验室由芒果TV与上科大共同发起,旨在充分利用上科大的科研实力、结合芒果TV的行业优势,围绕智能影像视觉、光场技术、AR/VR、5G全息等领域的研究展开合作。未来,芒果TV还将会尝试赋予内容更多新形态,比如通过光场、3D引擎的新拍摄技术、虚拟人驱动的新制作和VR/AR引领的新观看体验打造全新内容。

  打造芒果特色全媒体产业链

  融合成军之后的芒果超媒,依托旗下7家子公司,充分发挥新媒体视频平台芒果TV的旗舰效应,共同合力打造具有强大品牌价值的芒果新媒体生态闭环,业已形成了行业领先、完整覆盖从内容创意生产、项目发行运营、商务营销推广、IP版权拓展、明星艺人经纪、媒体新零售及衍生互动开发的上下游产业集群,各业务板块与环节之间具有较强的协同互补关系,共同构成了媒体融合之下,一体共生的芒果全媒体产业链生态整合优势。

  以互联网视频平台芒果TV为核心,芒果超媒新媒体平台运营业务不断完善“一云多屏+多屏联动”战略指引下优质媒体资源整体布局,全面覆盖移动互联网及大屏主流终端,梯次建立拥有独特品牌号召力、影响力与创造力的全媒体矩阵。同时充分发挥芒果TV全终端、全牌照与品牌效应,依托精准目标用户定位优势,以“精品自制+芒果独播+优质精选”的内容产品矩阵为核心,服务全球广大受众,创新推出主题丰富、形式多样、年轻向上的视听娱乐内容IP与定制服务,并积极通过广告经营和会员服务等商业模式实现价值变现。以IPTV、OTT及增值应用服务为核心,芒果TV也正积极推动互联网视频业务向家庭多场景内容消费领域延展,携手全国多个运营商平台与智能终端方,依托内容及牌照优势打造具有鲜明“芒果+客户定制”特色的基础与高端增值服务。

  不仅如此,在整个芒果超媒全媒体生态中,芒果娱乐、芒果影视与天娱传媒等子公司与芒果TV携手,共同构建起了芒果品牌影视剧及综艺内容完整产业链,业务布局覆盖IP版权、策划创作、拍摄制作、营销推广、商务发行及衍生开发全流程环节,持续致力于发掘对年轻受众群体最具影响力的内容形式。

  天娱传媒等公司的艺人经纪业务则充分依托芒果科学、完善的挖掘、培养、规划、运作体系,持续关注、打造具有成长性和年轻人喜爱的新生代艺人,同时基于艺人经纪所长期积淀并持续丰富的音乐IP资源,芒果超媒正大力拓展数字音乐授权业务。

  专注于游戏衍生开发及IP内容互动营销领域,芒果互娱在深耕游戏IP合作、研发和发行的同时,积极为电视互动内容提供技术、运营支持以及整合营销服务,并不断围绕芒果系IP进行衍生品授权及开发、IP线下互动合作等新业态布局。

  以芒果媒体创意与内容制作为核心,快乐购通过多屏多端布局,面向目标人群精准发布优质商品与生活类资讯,深度结合大数据挖掘、长尾会员运营、内容社交电商等整合营销方式,激发核心受众消费需求,实现内容流量的商品化变现。与此同时,新晋子公司快乐通宝正创新依托芒果生态多元化消费场景及多领域会员数据库资源,积极拓展消费金融类业务。

  “芒果模式”下的媒体融合发展

  在此前的一次公开演讲中,湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长,芒果传媒有限公司董事长吕焕斌将芒果TV极具特色的发展模式称之为“芒果模式”。

  吕焕斌将芒果模式的特点概括为:“全面融合、深度融合、市场化运作”,他认为,集中资源,以全台之力去办新媒体平台,就是“全面融合”的内涵;“深度融合”则体现在湖南卫视和芒果TV在内容采购、定制与播出的节目播放形式上的融合,视频节目播放渠道的融合,传统媒体和新媒体平台的全媒体平台融合,以及经营、管理上的融合;市场化运作,即是用互联网方法、市场化原则、资本化运作建设互联网平台。

  在他看来,芒果模式在媒体融合方面有其先进性、引领性与独特性。一是起步早,湖南广电早在五年前就开始了“一体两翼”的全媒体平台布局;二是以我为主建平台,湖南广电是依靠自身电视媒体的经验自创了一个互联网平台;三是以传统媒体自制版权内容带动互联网平台超常规发展。

  对于芒果模式,吕焕斌还曾强调:“芒果模式的意义在于始终坚持政治家办网办台,充分发挥双平台优势,壮大主流舆论,新老平台构建起融媒大生态矩阵,带动地面频道和内容公司的系统性协同,而这种优势所形成的传播力、引导力、影响力、公信力是单平台无法比拟的。”

  此前,湖南广播电视台党委副书记、副台长、总编辑,湖南广播影视集团有限公司党委副书记、总经理,芒果传媒有限公司董事,芒果超媒股份有限公司党委书记、董事长张华立曾公开提及:“芒果TV在行业内有与众不同的特质,一是国有企业。作为国有控股视频平台肩负着建设新型主流媒体的时代使命;二是生态系统。芒果生态内环与芒果生态外环良性发展,活力奔涌,具有杂交优势。目前湖南卫视和芒果TV制作团队加起来超过了50家;第三是创新基因特质。不仅传承了20年湖南广电“不创新,毋宁死”的基因,还发扬了新媒体发展的市场基因;第四是开放特质。芒果TV的朋友圈越来越开阔,我们不做一锤子买卖,以越来越开放的姿态对待合作伙伴,专注未来一起共赢。”张华立还强调,未来整个芒果超媒与湖南广电将进一步充分打通新老媒体间的理想观念、体制机制及商业模式,通过前瞻性的制度保障,全力支持芒果TV新平台走向行业前列,充分发挥其引领广电媒体融合转型发展的旗舰使命。


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责任编辑:侯亚丽

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