传统媒体转型重压下,都市类报纸如何靠媒体融合突出重围
佚名| 传媒头条| 2019-08-02
【流媒体网】摘要:在传统媒体转型重压之下,都市报改革成为改革的“深水区”和“硬骨头”。除新京报与千龙网的成功整合外,从全国范围内来观察,都市类报纸媒体融合已经有过不少成功的案例。

  8月一日,千龙网发表题为《千龙网,守正出新再出发》的评论。

  文章说:2019年8月1日,历经长达数月的设计与改革,新京报与千龙网的整合顺利完成,实现了“采编内容一体化”“经营工作一体化”和“行政管理一体化”。至此,北京的媒体融合发展再次迈出坚实一步。

  据了解,改革后千龙网取消了大中心制,推行部门制,实现扁平化管理,根据实际情况,部门内部设业务小组;裁撤了经营部门,千龙网经营工作由新京报传媒有限责任公司统一筹划、运营,新京传媒公司设千龙网经营部门;缩减了内容生产部门,聚焦核心功能,与新京报采编团队协同运行。

  截至7月25日,新京报采编团队、经营团队和行政后勤团队已经完成了与千龙网相关部门的有序对接。后续,千龙智库和新京智库也将实现对接。调整后,千龙网设置总编辑一名,副总编辑两名;原业务框架10个中心39个部门调整为5个业务部门:编辑中心、政务服务发展部、千龙智库、技术部、综合行政部,架构更加精简,目标更加明确,管理更加高效。

  按照新的机构设置,千龙网265名员工“全卧倒,再上岗”,所有员工全部参与竞聘,按照能力、经验、敬业程度和个人诉求进行重新选择,择优上岗,从高管到普通员工无一例外,按照倒金字塔结构,从副总编辑开始,逐层完成竞聘。

  同时,新京报社也面向千龙网员工提供了23个工作岗位,包括采编、行政、经营、政务、视频等,千龙网员工自愿申报,经新京报面谈评议,符合岗位要求者,与新京报或其下属公司签订劳动合同。自愿选择离职的员工或未取得新岗位匹配的员工,经协商一致解除劳动合同,支付经济补偿。

  在传统媒体转型重压之下,都市报改革成为改革的“深水区”和“硬骨头”。除新京报与千龙网的成功整合外,从全国范围内来观察,都市类报纸媒体融合已经有过不少成功的案例。

  重报都市传媒集团,纸媒反哺新媒体

  重报集团都市传媒编委、上游新闻轮值总编张军兴在《地方都市类媒体深化融合发展的实践与思考——以重庆日报报业集团为例》一文中,将重报集团推进旗下都市类媒体融合发展概括为三个发展阶段——

  一是独立化发展阶段。重报集团旗下《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》等都市类媒体分别结合自身特点,利用采编和渠道优势,建立了各自独立的网站、两微一端等。“上游新闻”客户端正是这一时期的产物。

  二是集群化发展阶段。2017年9月,重庆日报报业集团深度整合了旗下《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》、《都市热报》、《新女报》、《健康人报》、上游新闻、上游财经、慢新闻等十余种报刊、杂志、客户端以及户外广告、微博微信、视频直播等超过100个分众新媒体平台,建立了全国首家都市报航母——重报都市传媒集团。当年这一举措,堪称整个传媒业界的大事件。

  三是移动化发展阶段。2018年末,重报都市传媒集团在深化改革中全面实施移动优先战略,全员向移动传媒平台转型,并在上游新闻实行频道总监制,都市传媒党委委员与编委分管或任职频道总监,总管频道内部人员、预算、考核、现实工作与未来发展等。

  大江传媒,新媒体主导传统媒体

  2017年8月8日,江西日报社决定让中国江西网与信息日报融合发展,用网站来主导传统媒体发展,从全国媒体行业来看,同一报业集团旗下网站与纸媒合并,新媒体主导传统媒体,并不多见。

  改革后,信息日报原有的90人采编团队,保留45人负责报纸的正常出版,其余人员并入中国江西网,将原有的信息日报采访力量和网站融合发展,两家媒体的釆访力量打通成为一个团队,新设四个采访部门,即时政中心、深度调查中心、财经中心、视觉中心。通过重新定位和重构采访,清晰找准了自己定位。

  经过一年多的时间,大江传媒通过采编流程再造、广告经营融合、人员分流安排等深度融合方式,通过内容、发行、运营、融媒体四个“穿透力”,解决媒体融合发展的“痛点”。

  据数据统计,2017年1-7月,中国江西网总收入超5200多万元。2018年4月底,大江传媒发布2017年年报,中国江西网与信息日报社整合后的大江传媒总收入10068.18万元,首次突破1亿元,同比增长11.02%。新媒体主导传统媒体融合发展取得初步效果。

  楚天都市报,内容短视频化提升为战略重点

  2016年,楚天都市报编委会清楚地认识到在短视频时代,报纸在融合转型的过程中,必须将内容的短视频化提升为战略重点,并且判断都市报记者在新闻敏感性和专业技能层面,更具有优势;2017年2月,“楚天视频”正式推出,当年“楚天视频”共推出视频新闻2000余条,单平台播放超过1000万的新闻有10多条;2017年7月28日,楚天都市报全媒体指挥集成中心正式启动运营。

  自2008年以来,纸媒业务下滑已成为无法阻挡之势,对于曾经风光的都市报而言,在媒体融合的道路上,找到一条比较优质的转型方案,至关重要。

责任编辑:王楠

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