湖南台台长吕焕斌:冲刺下半年 决战下半年!
芒果小叮当| 湖南广播电视台办公室| 2019-07-22
【流媒体网】摘要:现在,芒果TV与湖南卫视也在创新上较劲、内容上较劲、用户上较劲,这种你追我赶抢赛道的活力,搅活了生态。我们既有一个强大的传统媒体平台,又有一个强大的新媒体平台,这是独特的‘芒果模式’。在资本市场遇冷的当下,中国移动、中国人寿等公司战略投资芒果超媒20亿,充分说明这一模式得到了市场认可。

  “要对中国经济稳中向好的态势有信心;要对芒果的生态格局有信心;要对马栏山的人才团队有信心。”

  “上半年,我们遇到了近十年来最大的风险挑战。有风险挑战并不可怕, 只要应对得当,也能化危为机。上半年,我们提前预判,做好防范措施,稳住了基本盘;下半年,我们要充满信心。”吕焕斌在半年工作会议上说。

  7月19日下午,湖南广播电视台(以下简称“湖南台”)党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌主持召开湖南台、湖南广播影视集团有限公司(以下简称“集团公司”)半年工作会议,总结、梳理上半年全局工作,并对标2018年年终总结大会提出的2019年九大任务,动员、部署下半年工作。

  湖南台、集团公司领导张华立、陈刚、罗伟雄、张泉慧、杨壮、冯锦、朱皓峰、谷良、徐蓉,总经理助理张勇和湖南台、集团公司三委成员、各部室(中心)、二级单位主要负责人出席会议。

  会上,吕焕斌不仅从主流宣传、改革重组、内容创新等7个方面对上半年工作进行了全面总结,同时还对下半年的工作布置了十大任务:开展主题教育要扎实有效;新闻宣传要守正创新;改革重组要强力推进;经营创收要稳中求进;湖南卫视要多出精品爆品;芒果TV要担当更大责任;地面频道要加快转型;电广传媒要谋新篇布新局;电影板块要深度对接市场;重点工程要对标任务抓落实。

  ▍改革与创新并行

  会上,吕焕斌从7个方面总结了上半年的成绩。

  他提到,上半年工作一是主流宣传旗帜高扬。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推出大型直播报道《连线红土地》。“这是集团公司成立以来最大规模、最大矩阵、最大手笔的新闻集团军作战,新闻中心、经视、都市强强联合,芒果TV、广播电台同步直播,高质量、高标准、高水平,挖掘了一大批感人至深的初心故事,被‘学习强国’、央视网、人民日报等主流媒体推送、报道。”吕焕斌说。

  同时,芒果TV、都市频道联合打造芒果新闻,先网后台、媒资互通、矩阵传播,首次亮相全国两会就取得不俗成绩;潇影集团多部作品入选“学习强国”平台,电影《半条棉被》完成剧本创作,正式开机,进一步擦亮了主旋律电影创作品牌。

  “上半年,湖南广电15次受中宣部、广电总局肯定,6次受到省领导表扬,其中全国两会期间被表扬次数同比增加50%,达到历史最好水平。在第七届中国网络视听大会上,《我爱你,中国》第二季获‘优秀网络纪录片’奖。”吕焕斌说道。

  “二是改革重组全面铺开。”吕焕斌说。今年是湖南广电的“改革元年”,按照省委、省政府的决策部署,湖南广电的改革重组工作全面铺开,取得了阶段性进展。

  三是内容创新引领风尚。湖南卫视通过创新“飙计划”“30未满”创新体系,源源不断生产优质原创内容,是上半年节目上新成功率最高的省级卫视。

  “《五四晚会》《中国航天日晚会》创新主题晚会表达形式,有情怀、有观点、有艺术追求,得到省领导高度肯定,实现了双效统一;高规格、高效率、高水平制作‘感知中国——中意友好音乐会’,获得中宣部领导表扬;与全球顶尖娱乐公司签约,《声入人心》模式在北美地区发行,创新、制作能力获得国际认可。”

  同时,吕焕斌提到,芒果TV从独播到独特再到独创,自制创新能力全面释放,创新制作《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》《密室大逃脱》等节目,进一步强化了对年轻人的引领。虽然综艺节目数量仅占全网总量的10%,但全网排行榜前10中占据了7席。芒果TV手机APP下载安装激活量7.35亿,全平台日活量突破6800万,有效会员突破1500万,稳步进入第一阵营。

  四是经营创收新增亮点。“在经济下行压力增大、行业监管趋紧、传统业务普遍下滑等不利因素影响下,湖南卫视广告创收仍保持全国省级卫视第一,芒果TV的收入和利润相比去年同期大幅上涨;金鹰卡通创收、利润增幅明显;电广传媒同比扭亏为盈;地面频道上半年整体略有盈利;芒果超媒经营创收成绩亮眼。”

  五是市场主体夯实筑牢。“5月,芒果超媒完成20亿配套融资,与咪咕达成战略合作,上半年的市值基本稳定在400亿以上,湖南广电离打造超级媒体集团的梦想越来越近。电广传媒从‘内容服务商’定位出发,发力新网络、新文旅、新投资、新科创,在文化与旅游的融合发展上开辟新战场。”吕焕斌信心十足。

  芒果超媒、电广传媒双双进入“全国文化企业30强”行列,湖南广电成为全国唯一一家旗下有两家企业入列30强的文化集团,向“做实一个集团,做优两个上市公司,做强四大业务板块”战略目标迈进了一大步。

  六是重点工程实现突破。一是芒果马栏山广场设计方案定稿;二是节目生产基地建设取得重要进展,大部分区域已经实现正负零;三是南岳发射台新塔主体封顶,国庆前投入使用。

  七是内控管理卓有成效。湖南广电“以转企改制为契机,大力推行企业化会计核算,牢固树立‘以改善经营质量为准绳,以提升整体利润为导向’的发展理念;建立科学的考核评估体系和薪酬激励机制,进一步激发了整个湖南广电的活力;无纸化办公系统正式投入使用,一整套适应现代企业发展需求的行政服务体系逐步成型。”

  ▍面对风险和挑战,“要有信心”

  在会上,吕焕斌还深入分析了湖南广电目前面临的风险挑战,并提出“下半年,我们要充满信心”。

  他分析到,一方面,要对中国经济稳中向好的态势有信心。中国经济上半年延续了总体平稳、稳中有进的发展态势,GDP增长6.3%。湖南省GDP同比增长7.2%,全省经济呈现出“稳、进、新”的特点。

  另一方面,要对芒果的生态格局有信心。“20年前,我们提出全台办湖南卫视,湖南卫视与湖南经视之间的‘龙争虎斗’、你追我赶,内部竞争,激发了活力、促进了创新,将湖南广电推至前所未有的高度;5年前,我们抓住媒体转型、行业发展、技术进步的风口,‘以我为主’打造芒果TV。”

  “现在,芒果TV与湖南卫视也在创新上较劲、内容上较劲、用户上较劲,这种你追我赶抢赛道的活力,搅活了生态。我们既有一个强大的传统媒体平台,又有一个强大的新媒体平台,这是独特的‘芒果模式’。在资本市场遇冷的当下,中国移动、中国人寿等公司战略投资芒果超媒20亿,充分说明这一模式得到了市场认可。”吕焕斌说。

  同时,要对马栏山的人才团队有信心。“马栏山50多个团队,他们是爆款的制造者,趋势的引领者,他们有经验、有激情、有热爱,他们是我们屹立行业潮头的底气。”

  会上,吕焕斌不仅对上半年工作进行深入总结,也提出了下半年的十大任务。他同时强调,2019年下半年的大幕已启,坚决完成全年工作目标,任务艰巨、责任重大、使命光荣。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,在省委、省政府的正确领导下,冲刺下半年,决战下半年,并将改革和创新进行到底。

责任编辑:孙嘉

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