年薪“半百”还能落户,县级融媒体建设人才机制创新各有妙招
佚名| 密云融媒、中广互联、广电业内、大众日报等| 2019-07-05
【流媒体网】摘要:据了解,密云区融媒体于2018年7月2日正式挂牌成立,致力于打造具有广泛影响力和传播力的新型区级媒体平台,通过策划生产有创意的融媒体产品,逐步树立自有内容品牌,不断强化主流舆论,为当地经济社会发展提供有力的新闻舆论支撑。

  7月3日,北京市人力资源和社会保障局网、北京市密云区人民政府网发布公告,密云区融媒体中心面向社会公开招聘包括总编辑、副总编辑、编辑记者等在内的12个岗位。

  其中,密云区融媒体中心总编辑岗位为特设岗位,工资实行年薪制,每年工资为30~50万元。密云区融媒体中心总编辑岗位不需要参加笔试,采取直接面试的方式;同时,密云区融媒体中心总编辑、密云区融媒体中心新媒体部副总编辑拟聘用人员为非京籍的,在单位工作满2年后,按人才引进政策办理相关引进手续,其配偶及未成年子女可随调随迁。

  据了解,密云区融媒体于2018年7月2日正式挂牌成立,致力于打造具有广泛影响力和传播力的新型区级媒体平台,通过策划生产有创意的融媒体产品,逐步树立自有内容品牌,不断强化主流舆论,为当地经济社会发展提供有力的新闻舆论支撑。

  密云区委副书记刘颖和北京市委宣传部副巡视员徐和建共同为密云区融媒体中心揭牌。

  密云融媒体中心此番招聘可谓诱惑与诚意并存,反映了当下县级融媒体发展驶入快车道。

  自2018年8月全国宣传思想工作会上对县级融媒体做出明确指示后,2018年9月,中宣部浙江长兴县开现场会,要求2018年先行启动600个县级融媒体中心,2020年底基本实现县级融媒体中心全国覆盖;2018年11月14日,中央通过《关于加强县级融媒体中心建设的意见》,并在中央全面深化改革委员会第五次会议上提出,要深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革,调整优化媒体布局,推进融合发展,不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力;2019年1月15日,中宣部、广电总局发布“县级融媒体中心”标准;2019年2月19日,中央广播电视总台“全国县级融媒体智慧平台”上线。

  据悉,各地县级融媒体运营一部分是各地有线网络运营商,另一部分则是各地电视台,或以省级电视台为主体统一运营,或各县级电视台成立融媒体中心单独运营。同时,各地县级融媒体依据运营商不同、地区特点等,也呈现出不同的认识机制。

  ▍上海:创新探索人才激励机制

  近日,上海首批10个区级融媒体中心集体挂牌成立。据悉,今年4月3日,《上海市关于加强区级融媒体中心建设的实施方案》根据上海实际情况,确定了上海市区级融媒体中心建设的工作目标:黄浦、徐汇、长宁、虹口、杨浦、嘉定、金山、松江、青浦、奉贤10个区在今年6月底前基本完成机构整合并挂牌,推出新媒体产品;浦东、静安、普陀、宝山、闵行、崇明6个区在今年9月底前基本完成机构整合并挂牌,推出新媒体产品。

  届时,上海将有望成为继北京之后,第二个实现县区级融媒体中心全覆盖的省级行政单位。

  为了培养和鼓励人才,上海各区在融媒体建设过程中不断创新探索人才激励机制:奉贤区计划每年选派10名左右优秀记者、编辑、主持人、技术人员等分赴中央电视台、解放日报、上海电视台等中央和市级主流媒体跟班学习;每年选派3名以上骨干记者、编辑、主持人、技术人员等前往复旦大学等高校培训。同时,依托市委宣传部智库优势举办新闻宣传专题培训班,逐步将奉贤区融媒体中心打造成为全区宣传干部的培训基地。

  长宁区着重关注“考核团队”,让每个记者与别的组相同工种的记者对比;嘉定区在人才激励上设立首席制,激发采编人员提升专业技能的热情。

  ▍福建:合并重组解决广电人新身份

  近日, 福建广电网络又有漳州11家分公司、邵武分公司等共12家单位,与当地有关部门签署了县级融媒体平台合作协议或合作意向书,建宁分公司与当地有关部门也明确了县级融媒体平台合作。

  截至目前,福建全省已有33个县(市)区与福建广电网络集团签订了平台合作协议,另有30个县(市)区已完成对接并即将签约。福建广电网络集团将在今年底前完成全省县级融媒体平台的全面接入,并在2020年底前通过国家全面验收。

  事实上,福建的县级融媒体建设速度“不甘人后”,在人事机制上则多采用合并重组的方式。2018年10月10日,福建惠安县举行融媒体中心揭牌暨新广电大厦启用仪式,该融媒体中心人员由该县县委宣传部、县广播电视台、侨刊《惠安乡讯》、惠安新闻网等单位人员组成。

  2018年11月9日,福建省广播影视集团融媒体资讯中心正式成立,并于2019年1月1日正式全面运行。

  该次融合不仅全面再造采、编、发流程,实现一次采访、分类制作、定向推送、分屏分发,而且对内完成技术平台融合,建立“中央厨房”;对外完成发布平台融合,实现台、网、端、微一体化运作,建立涵盖多媒体平台的多元架构。重要的是,整合了新闻中心、广播新闻综合频率、新闻频道、公共频道、福建网络广播电视台等部门相关资源和力量,涉及的600多名广电人将会迎来新身份和新岗位。

  ▍多地县级融媒体人事机制特色显著

  一直以来,北京县级融媒体建设“一路领先”。2018年,在县级融媒体中心建设中,北京市的石景山、大兴、延庆、朝阳、顺义、丰台、东城、房山等16个区级融媒体中心相继挂牌成立。

  其中,延庆在体制改革中探索出新模式——“融媒体中心+企业模式”:将融媒体中心的经营广告部分业务进行剥离,整合域内媒体,组建延广融媒有限公司,纳入国有企业的监督管理和考核,改革人员薪酬,实行完全的企业化管理,积极拓展政务、文化、教育、金融、健康等产业。同时,大力发展影视制作、会展服务、大型活动、新媒体服务等业务,实现区级传媒商业模式的重构,恢复其自我造血功能。

  作为“贫困县样本”河北省衡水市武强县在县级融媒体中心建设的过程中,着力协调解决县级融媒体中心建设过程中的多机构联动和资金问题,并先后到人民日报社、中央电视台、江西分宜县融媒体中心等单位参观学习,并结合实际制定出台改革方案:设置了以“中央厨房”为核心的全媒体指挥调度中心、全媒体采访中心、全媒体编辑中心,注册成立武强县融媒体发展运营管理公司,实现事企分离。

  另外,武强县针对县级融媒体中心人才匮乏的现状,实行事业编制、劳务派遣、公司招聘三种形式互补的用人机制,安排宣传部外宣、网信人员到县融媒体中心集中办公,并以劳务派遣形式招聘12名工作人员充实到县融媒体中心。

  山东省潍坊市昌乐县融媒体中心成立后,面临的一个大问题就是如何留住人才、激励人才。昌乐县创新财政资金使用,将包括县融媒体中心在编人员的工资和各项保险费用等多项经费,每年由县财政统一拨付给县融媒体中心,由县融媒体中心按照内部标准统一考核后统筹发放。

  同时,昌乐县融媒体中心对在编、聘任等所有人员打破身份限制,实行全员聘任、全员全程绩效考核,以考核确定工资待遇,按劳取酬、多劳多得,实行企业化的奖惩机制。

责任编辑:王楠

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