分析: 华为荣耀做电视,存在哪些优势和短板?
佚名| 象眼视角| 2018-11-23

   【流媒体网】摘要:也许华为需要做一个电视行业的“爵士人生”,如果产品的品质配置真的比较好,如今日之Mate20 PRO一类的产品,假以时日,消费者会买单的。


 

  最近华为荣耀做电视的消息铺天盖地。粉丝纷纷叫好,厌恶者纷纷唱衰。今天我就以一个局外人来聊聊华为电视的事情。分析下大环境下,华为电视到底有哪些胜算和哪些暗坑

  从技术上,华为荣耀不算强,但有经验优势。

 

  海思在盒子和电视芯片方面已经积攒了经验,但还不够强

  电视从技术上,其实非常简单,各种技术、配件供应商都有多种选择。说难也难,像索尼、三星、LG这些品牌要么自己研发独家的画质芯片、要么自己研发新的显示技术。在电视领域、华为虽然没有真正生产电视,却为很多国内中低端电视提供了电视芯片,比如海思V620主要作为4K电视芯片、选用的有康佳、夏普等公司、而低端的V310则是很多全高清小尺寸电视的标配芯片。从产品的技术上看,虽然比不上MSTAR晨星的十年画质调教积淀,要比另外一家国内电视芯片厂家AMLOGIC晶晨的芯片画质调教功能更多。在电视底层技术上华为并不会比任何一家国内一线品牌弱。

  研发上、华为荣耀有积淀但需要招人

 

  电视ID光学模组等研发人员无法使用手机的经验

  目前缺乏的是硬件研发(电视方面的ID设计、光学模组、画质调教、声学)方面还缺少专业的人员来加入。如果全部把整个研发丢给代工厂,最终出厂品质会难以把控,很容易损失口碑。因此这方面需要进行补足

  至于系统软件和应用软件,由于华为已经有了盒子产品,所以在系统软件和应用软件方面应该有了一定的感觉、想要组建专门的队伍非常方便。

  从供应链上,华为荣耀属于从零开始

 

  供应链方面,这就是华为的先天不足了。电视与手机方面的供应商基本没有重叠之处。华为如果要做电视,面对的最大问题就是对供应链的把控。市场排名前列的品牌在面板资源、配件采购、代工成本方面具有先天的优势。且不说现在国内市场老道的海信创维、互联网新锐小米、还是传统老牌,年度销量不突破一百万(sale out可不是铺货哦)就是一家电视机厂商的生死线。面对一个全新的品牌,能否在两年内突破一百万销量的门槛决定了能否在供应链方面把握主动。在和供应链商讨账期上获得优势。

  从目前笔者得到的线报来看,此次华为电视的供应商应该是和华为Mate系列提供手机屏幕的京东方旗下的代工厂高创、屏幕应该是IPS硬屏了,代工品质是有保证的。

  渠道方面、华为荣耀手机渠道和电视渠道没有多少交集

 

  疯狂布局线下独立门店的互联网品牌基本都折戟沉沙,大连锁是逃不掉的

  另外一个比较痛苦的问题是目前华为布局了大量的线下渠道店,只是这些店在销售场景上还不是能够满足家电购买场景的卖场。

  最终,华为电视如果要在线下渠道销售,最终还是需要和线下家电连锁、地方家电连锁和农村家电渠道进行沟通销售。毕竟这些渠道依旧掌握着中国电视销量的半壁江山,更为重要的是很多线上购买的电视也是通过线下体验后实现线上购买的。

  内容运营方面 华为荣耀可与优酷合作、导入其他平台内容是比较好的方式

 

  整合各个平台资源,是消费者最喜欢的体验

  目前华为荣耀手机的内容提供是优酷,因此非常有可能是会内置优酷的内容。不过作为一个内容终端,华为荣耀电视更好的选择是做一个资源整合的平台,同步植入三家的内容,通过消费者自行选择来购买需要的平台内容,这样的话就不会只被一个平台束缚。

  不过目前得到的消息来看,华为首款电视和可能是主打国外,那么基本合作平台就会比较开放了,奈飞、hulu、youtube等平台就会安装在这些平台上了。实在是羡慕国外用户。

  产品定位方面、低质低价产品没有未来 或许真能做出电视版的“爵士人生”?

 

  曾经以发烧自居的品牌也放下了最后矜持,做起了山寨水准的产品

  互联网电视这两年非常惨淡,最大的问题就是在2015年互联网电视大混战的年代,各个品牌都开始大打价格战,最终让市场被提前预支。手机的价格越卖越高、巨屏电视的价格却越卖越低。当价格战打到白热化的阶段后,各个品牌开始的行动就变成了为了成本和销量主打低端产品。直到今日,互联网品牌的配置相对传统品牌已经没有任何优势。采用盒子芯片的电视被大量销售,也许是消费降级后市场的选择。可想要再次做高端产品,品牌价值的爬坡就会非常困难了。

  也许华为需要做一个电视行业的“爵士人生”,如果产品的品质配置真的比较好,如今日之Mate20 PRO一类的产品,假以时日,消费者会买单的。

 

  最后说说我对华为荣耀电视前景的看法,从大市场来看,近两年经济不乐观,房地产市场会进入一段时间的沉寂,由于房市的冷淡,想要让电视行业在今年的颓势中逆势而上是非常困难的,市场处于谨慎悲观状态。因此我认为电视肯定是华为打造智慧家居终端的最重要的管理中心,但想卖成爆款超越目前市面上传统品牌并不容易。比较现实的可能是在短时间内做成类似像华为笔记本一样的分类产品,先占坑为主。而真正的爆发必然需要等到下一个经济周期转暖、房地产进入理性空间后温和发展时,才会有真正的机会。

责任编辑:刘洛晴

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