三大核心聚焦如何助力芒果TV冲刺2018?
林沛| 广电独家| 2017-11-02

   【流媒体网】摘要:今年上半年,芒果TV扭亏为盈,成为业内首家实现盈利的平台,新任CEO蔡怀军现场不无兴奋地指出,“2018年,我们的目标是内容规模比今年增加一倍。


 

  11月1日,以“年轻,随我来”为主题的芒果TV2018年度招商会在北京召开。从“全屏加速度”,到“一起奔跑炫青春”,再到如今的”年轻,随我来”,由每一年招商会主题的变化,可以看到芒果TV对年轻人群的“爱戴”已深入骨髓。

  的确,互联网视频群雄角逐的时代,芒果TV与湖南卫视崛起的路线是极为相似的。

  后者在一众综合频道上星的大潮中率先立起了“年轻人”的flag;如今,年轻女性用户超越行业平均水平的芒果TV,打造的则是“活力、时尚、品质”的鲜明标签。

  很显然,二者的路线又是不同的。正如出席招商会的总局网络司司长罗建辉所说,芒果TV在视听新媒体领域闯出了一条独特的成功之路。

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  国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉

  今年上半年,芒果TV扭亏为盈,成为业内首家实现盈利的平台,新任CEO蔡怀军现场不无兴奋地指出,“2018年,我们的目标是内容规模比今年增加一倍。而当大家都在花钱买内容的时候,我们仍然坚持自己做内容,目前我们的自制内容的用户消费时间占比超过了50%。”

  芒果TV从未歇脚。据悉,基于年轻用户喜好的精准分析,芒果TV将在2018年打造亲子节目带、悬疑智力节目带、酷文化节目带、新型情感节目带、芒果系综艺带、广告定制节目带等六大自制黄金节目带,最终形成芒果自制综艺生态环。

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  芒果TVCEO蔡怀军

  年轻、女性用户突出,垂直路线突围迅疾

  让围观者们好奇的是,六条节目带有何魔力?亲子、悬疑、酷文化等等板块能否让芒果TV精准捕捉目标人群?并维系芒果TV持续加速的动力?

  首先,可以看看芒果TV从独播到独特战略转型近一年来的表现。

  据骨朵网络影视数据显示,2016年芒果TV共制作了10档左右的网综,却有4档闯进了全年播放量TOP10。而同样在骨朵2017上半年的网综排行榜中,《明星大侦探2》《妈妈是超人2》《变形计》均破10亿,3档节目排名全部进入前5。

  如今,仅播出7集的《爸爸去哪儿5》已经达到35.4亿——网综超越去年,将是板上钉钉。

  突围快速强势,兵贵精不贵多,是芒果TV自制综艺团队的两大特点。前者是战术,后者却是战略。

  “湖南卫视它毕竟是一线卫视,有非常大的影响力,它的综艺会更加主流、更加具有大众化市场,所以我们会做类似于《明星大侦探》这样更精细化的、群体定位的节目。” 芒果TV节目中心总经理周山曾这样阐述自身的节目策略。

  《宝贝的新朋友》《妈妈是超人》《爸爸去哪儿》展示出软萌童真、育儿教育、亲子关系、夫妻相处之道的情感内核,引发以女性为主的家庭观众共鸣;《明星大侦探》《密室逃脱》《暗黑生存》等则注重剧情和逻辑推理,主打青年白领高智商人群。

  据艾瑞集团华东区事业部总经理卫锋介绍,芒果TV女性用户(TGI=154)占比远高于行业水平、年轻90后(TGI=122)远高于行业标准、人均每日时长(103分钟)位居行业第二、综艺节目覆盖人数占据视频行业整体46.2%……

  以年轻用户、女性用户高粘度用户成为芒果TV核心受众,与六大节目带主打的受众群体不谋而合。

  网综进入洗牌年。只有两类节目能够顺利生存,一是IP大爆款,二即垂直小爆款。

  在网综市场趋于理性的当下,爆款更加难以打造,而芒果TV既拥有高占比的垂直用户,又具备持续制作垂直精品IP的能力,是唯一可能以垂直路线突围的视频网站。

  推行工作室制度,培育持续创新能力

  显然,创新力是持续保持平台独特性并推动垂直化的唯一动能。在《明星大侦探》的“逆袭”中,芒果TV尝到了创新的甜头。

  事实上,亲子、悬疑智力、00后“酷文化”作为主推的三大周末节目带,正是芒果TV近年投入最多心力的三大垂直板块。

  10月初,有网友曝出《明星大侦探》将在2018年全新升级,将更名《全民大侦探》 并登陆湖南卫视,成为芒果TV首档反哺卫视的综艺;随后,卫视招商信息侧面印证了这一“猜测”——不仅登陆Q2版面,还是芒果台向来布“重兵”的周六时段。

  亲子综艺《妈妈是超人》与《宝贝的新朋友》分别以妈妈育儿、隔代育儿为主题,将《爸爸去哪儿》的探索推进一步,体现出芒果TV自我迭代的创新力度。

  而网友对“酷文化”综艺的期待值,也尽可以在《2017快乐男声》的身上找到寄托——“95后做主”“去评委化”“最强气势集结”等新概念,使得赛制玩法完全翻新,比起“老IP”更应称为“新节目”。

  当然,做出一两个爆款,并不能就此称为“深耕垂直内容”,具备持续产出优质IP的能力。由此,芒果TV对“节目带”的打造,并不仅是规模经济的驱使,更有着对培育持续创新能力的愿景与自信。

  招商会现场,蔡怀军宣布“为了继续坚持自制,我们今年开始推行工作室制度,让专心做内容的人在芒果TV得到最大程度的尊重,给他们最大的成长空间。”

  背靠马栏山坐拥国内最顶级的内容制作团队,共享芒果生态制作能力,以开放心态募集顶尖团队、促成原创优质IP开发。

  在从独播转型独特的道路上、体制内制作优势逐渐被社会企业追赶上的同时,芒果TV已对自身有着极为清晰的预设:持续方可稳定,持续创新方可稳中求胜。

  做垂直玩法的“荣耀王者”,不遗余力打造生态化芒果

  “当华美的叶片落尽,生命的脉络才历历可见”;当用户红利逐渐褪去,视频行业的高端玩法才真正开始。毫无疑问,垂直化并非芒果TV的独家玩法。

  据“极光大数据”报告显示,截至2017年7月,中国移动视频app用户规模约为6.42亿人。而在去年同期,这一数字还是6.69亿。

  这意味着,“以价搏量”的用户争夺战走到尽头,下半场是“掘金用户”的时代,而具有强大粘性的“垂直用户”当然是掘金的重点。

  短短一年的时间,垂直内容就成为互联网行业新宠。不做高大上的门户型平台,转而经营好自己的一亩三分地,芒果TV能实现成为引领全行业平台的目标吗?

  事实上,虽然“节目带”预示着内容板块的垂直化,但相比内容领域的单兵作战,芒果TV一直在不遗余力地打造生态化的芒果。

  依托内容却跳出内容之外,2016年,芒果TV的软硬件合作不断:芒果互联网电视、芒果视频手机、自主研发MUI操作系统,以及与阿里客厅娱乐的软硬件联合等,都使芒果TV形成了某种“雪球”状体——只有内部捏的结实了,才有越滚越大的可能。

责任编辑:李洋

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