芒果TV:跳进水中 才能学会游泳
佚名| 湖南日报| 2016-06-02

  【流媒体网】摘要:芒果TV独播两年来,各端口(PC端、移动端、OTT端等)用户数呈几十倍增长,创下手机APP累积1亿用户的时间比微信还短103天的行业纪录。5月31日,芒果TV负责人在接受记者采访时说,湖南广电想要维持长青的秘诀,无外乎“创新”二字。


 

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  “作为传统媒体人要涉足新媒体,无论千难万难,都必须跳进水中,才能学会游泳。”湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌连续两年都在中国网络视听大会上如是说,而这也是湖南广电在不断实践中得出的体会。

  芒果TV独播两年来,各端口(PC端、移动端、OTT端等)用户数呈几十倍增长,创下手机APP累积1亿用户的时间比微信还短103天的行业纪录;芒果TV网站综艺频道月有效播放时长、人均单日浏览时长均居各视频网站之首;公司营收也从2014年8000万元,增长到2015年10亿元,迅速跻身互联网视频第一阵营。

  5月31日,芒果TV负责人在接受记者采访时说,湖南广电想要维持长青的秘诀,无外乎“创新”二字。

  一云多屏,各端口用户呈几何级倍增

  两年前,湖南广电决定集全台之力打造自有平台,整合旗下所有的新媒体业务,以“以我为主,融合发展”为指导,以芒果TV为品牌,一云多屏(PC端、移动端、OTT端等)打造自有的新媒体传播平台,展开与互联网企业的正面竞争。

  芒果TV作为湖南广电新“平台”的诞生似乎意味着一个电视媒体称霸时代的结束。不同于以往把湖南卫视当作湖南广电的单一发动机,其他业态均呈附着和围绕之势,芒果TV身上所负有的“平台意义”与众不同,它所肩负的革新和转型之义决定了它必须从“附着”的地位变成了“独立”的平台,用战略表述的话说就是:芒果TV的终极表达不是当网上“专卖店”,在互联网上做传统媒体的业务,而是要加速成为又一个“引擎”,与湖南卫视一道,形成“双平台”带动、全媒体发展的新格局。

  截至今年4月底,经过两年多的发展,芒果TV已实现全平台日均活跃用户超3900万,手机APP安装激活量达2.86亿,OTT端激活用户数达2800万,IPTV全省覆盖人数超937万人次。

  强势综艺居各视频网站之首

  从2015下半年起,芒果TV开始试水自制大型网综,24小时全景人际关系真人秀《完美假期》以总VV8亿的成绩为其打响了第一炮。不久后在国庆上档一连七天七夜的创纪录智力问答直播《百万秒问答》,更是因对传统节目制作模式的打破以及综艺大咖蔡康永的内地主持首秀赚足眼球。芒果TV更是在这些节目的不断实践和探索中,开发出诸如818直播互动、360度全景直播等一系列基于网络深度互动的创新直播模式。

  进入2016年,已经初尝甜头的芒果TV更加使劲发力自制网综、自制剧,意欲探索一条独特的自制内容路。在刚结束的第一季度中,国内首档明星推理综艺秀《明星大侦探》成为了当之无愧的网综霸主,连续多周周视频覆盖人数强势挺进全网综艺前十,居全网各网络综艺之首;自制剧《终极游侠》上线仅六周,播放量突破2.5亿,首播当日播放量居艺恩热播网络剧日播榜第二。而《超级女声》的十年荣耀回归,更为芒果TV本年度强大的收视保证奠定了基础。

  建有规模优势的生态大圈

  芒果TV一直在机制建立和调整上坚持创新,通过优质的内容,发展出最好的会员模式和增值模式,构筑最健康的生态圈。

  做视频最大的问题在于太烧钱。登录资本市场是解决释放资本压力的最优选择,而对芒果TV的发展来说,融资一方面打开了资金渠道及来源,另一方面也有利于解决市场化人才机制问题。从去年开始聘请职业经理人,邀得优土前副总裁黄冬加盟出任CTO,请专业的人做专业的事。

  前不久在北京举行的芒果TV夏秋新品发布会上,CEO丁诚对外宣布将和芒果基金联合,从社会中优秀的公司和个人中发现并扶持200家左右一起来做内容开发,共同分享广告、分享权益,把IP做大做强。

责任编辑:汪桂萍

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