专访1905互动副总经理殷宇安:电影网打造“第二院线”
崔宁| 流媒体网| 2014-07-18

    【流媒体网】消息:互联网电视圈发展得如日中天;各大视频网站纷纷通过首播、独播、自制内容抢占用户;广电总局规范内容、强化播控平台的审核机制......而视频产业链,近来的发展也是千变万化,在机会和竞争并存的现状下,只有把握住机遇,才会有所发展。

    一九零五互动(北京)科技有限公司系电影网(www.1905.com)控股子公司,定位于互联网电视内容运营商,全权负责电影网在互联网电视行业的合作和运营工作。流媒体网独家专访了一九零五互动(北京)科技有限公司的副总经理殷宇安,来聊一聊在此大背景下的1905电影网有何动作。

     介于正值广电总局“关闭函”下发之际,我们询问了殷宇安的看法,他表示:“这次整顿,对我们是利好消息。”于是,我们这次专访主要关注的还是1905电影网的新布局和规划。

    那些年的电影网

    电影频道是广电总局和电影集团合力打造的电影推广平台,以电视为载体带动电影的传播。电影网和电影频道的关系是一脉相承的,在互联网快速发展的时代,为了更好的促进电影文化的传播,“电影网”随之的应运而生。据殷宇安介绍:电影网之前一直在打造一个“互联网院线”的运营模式。“以影片《让子弹飞》举例来说,这部片在国内公映后的互联网版权是由电影网买下的,由此而整合了互联网电影的一个付费联盟,与平日里耳熟能详的一些视频网站合作,不再以版权分销的模式卖给他们,而是以联合经营的方式来进行运营。”即在院线将《让子弹飞》下线一个月后,将这部影片排到各网站的付费频道里面去,大家都以这个联盟的标准为基准,统一一个两个月的收费期以及价格。

    而今,一九零五互动(北京)科技有限公司作为电影网在新媒体互联网电视即OTT领域的重要战略布局,其创立的品牌“1905互动院线”即将与用户见面。

    良机在望,期盼合作

    “现在我们要打造的‘1905互动院线’也刚好是遇到了一个较好的契机的。就观看体验来说,电影与电视剧以及综艺节目还是略有不同的;电影在声、光、画面等各个方面都更加精细,所以也就更需要一个大屏来进行一个比PC端、手机端更优质的展现。”互联网电视则给了电影打入家庭大屏平台一个很好的机会。在互联网电视的这个大屏上进行电影的观看,将会给用户带来更好的视听盛宴,从而将电影的精彩更完整的呈现出来。

    殷宇安表示希望通过我们的努力,形成互联网电视行业里的一个电影发行细分领域,从而打造出一个“第二院线”的概念出来。他说:“我们希望将拿过来的片子与业界的商家进行多种模式的合作,无论是牌照商还是硬件厂商,我们都期待着与大家的合作。我们具有大量的媒资、内容,期待借助合作方的平台将我们‘1905互动院线’的内容进行展现,为用户提供一个更为良好的服务。”

    “在保障院线运营独立性的前提下,我们不拘泥于刚性的合作模式和实现方法,以便更好的与合作者的平台进行适应性匹配。对于互联网电视这个全新的市场,我们期待与合作者共同发展,共同进步,寻求优化方法,让用户能够有流畅的操作感受和更好的观影体验。”

    第一步:前电影,后发行

    聊起“第二院线”,殷宇安说道:现有的“第一院线”是采用物理票房的分账模式运营的,而公映的片子所覆盖的用户群又是十分有限的,而且院线排片的周期也是有限的;所以“第二院线”的一个经营理念就是“第一院线的后发行”,换言之就是“前电影,后发行”;比如说当《变形金刚4》完成了它在影院的档期以后,还会有相当一部分受众没有欣赏到这部作品,所以,电影网会把这类影片搬到“第二院线”的平台上来,让其艺术价值得到延续,也给愿意来付费欣赏这类作品的观众提供一个理想的观影体验。“由此,我们抓住的是一部分原本想去影院观影,但是由于种种原因而没能在影片的档期去观看,可是又有条件在我们的互联网电视上来观影的用户。”

    这是用商业片来带动这个行业,使“第二院线”这件事成为可能。

 

[NextPage]    第二步:形成与物理院线的差异化经营

    以去年为例,去年国产故事片电影投拍的大概八百多部,而能在院线上跑的电影约有两百多部;剩下的近五百多部电影几乎是拍完以后就被封存,而上线的两百多部国产故事片中还有一部分影片是“院线一日游”。但是,殷宇安说这样的电影它也是有价值的,只是可能不符合一些商业规则;“就比如说我们的一些国产片子其实是囊括了国外的很多大奖的,但是在国内,这些影片很可能是小众电影,比如说文艺片、纪录片。这样的影片由于用户群太窄了,从而很可能在实体院线难以存活。”

    所以,殷宇安表示:“我们与物理院线的差异化就在于——我们会用商业电影来带动小众电影。受众可以在我们的这里看到任何你想看到的电影种类;无论是风靡世界的商业大片,还是有一定艺术内涵的文艺片、纪录片,甚至是一些没能上到院线,但是具备一定艺术价值的精心制作的优秀影片,都能在这里得以展现。”

    第三步:细分市场,使参与者获得收益

    “首先,我们先是用院线的商业大片做为龙头来带动小众电影的,然后去做细分市场。”殷宇安举出文艺片和记录片的例子来加以说明:“比如说,在商业电影的表象下,我们会细化出小众的文艺电影、纪录片电影,甚至是独立制作人所投拍的电影;让他们的电影进入到我们的‘第二院线’上来,与此同时,独立制作人可以借助我们的平台,通过相应的分账模式而在互联网上获得收益。”但他也坦言:这件事的前提是要有足够多的用户群参与进来。

    “所以,我们现在要做的就是尽可能多的进行广泛的合作,把我们的平台推广出去,比如机顶盒、电视一体机、或是内容提供商,凡是这个链条里的参与者,都可以获得利益的体现,是个多赢的格局。”

    内容为王,竞争核心

    现在很多的视频网站、互联网公司都摒弃了版权贩卖的经营模式,不再以一个搬运工的状态来进行经营,而是在利用独播、首播等一些特点来努力塑造、形成一个自己的品牌,从而给受众留下存在感,由此而得以经营。而殷宇安也表示电影网也将会在资源上做一些收缩、调整,更多的会以联合经营的形式来做,而不是再单纯的搞版权分销。

    “1905互动院线的优势点就在于是依托电影网的电影资源,拥有着国产电影院线60%的正版影片,而且,电影网是互联网内容服务牌照拥有方,因此,正版片源是电影网在业界竞争的一个核心。”殷宇安表示,电影网的核心价值在于影片在实体院线下线后,互联网免费期来临之前,电影网拥有的独家播放权;而电影网则会利用这个窗口期提供符合家庭观影需要的优质视听服务,形成其核心竞争力。换句话说,电影网的用户可以在院线下线一个月后,通过电视机大屏幕欣赏院线的影片。

    “电影网得天独厚的资源是最大的竞争力,任何媒资都是有价值的。”殷宇安表示,现在电影网所要做的就是以自己的优质资源来和合作者的良好的平台来协作,从而打开用户群,建立一个良好的用户反馈,在电影的真实价值得以体现的同时,为电影网以后的进一步发展打下一个坚实基础。

    提到用户的整合,离不开数据的分析,殷宇安提出电影网已经开始对影片进行“基因”分析,通过对用户所观影片的“基因”分析,从而推荐用户所看影片的类似影片,换言之,就是根据用户的喜好而有选择的向相关用户进行推荐。

    在和殷宇安交流的过程中,笔者获悉一九零五互动(北京)科技有限公司将在7月底正式发布“1905互动院线”,开始提供付费院线点播服务。对于未来,他还说道自己很有可能在硬件方面做出突破,那么其硬件的重中之重也绝不会偏离电影的这一闪光点。而其中涉及到的一些技术也将会有提高和发展,以更适应用户的良好体验。

    接下来,就让我们一起拭目以待电影网带给我们的惊喜吧!

责任编辑:lmtwadmin

版权声明:凡本网注明来源“流媒体网”的所有内容,版权均属流媒体网所有,转载需注明出处。凡注明来源非“流媒体网”的所有内容,其目的在于传递更多信息,并不意味着流媒体网赞同其观点或证实其内容的真实性。